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，到了晚上還要深圳到荊州的物流公司電話、工廠貨物承運、直達做各種工作匯報。收集預測數據需要花費很大的精力，再加上有些客戶根本沒給預測，需要銷售人員根據經驗來做判斷。好不容易完成一版數據。

也未必能對銷售的工作起到多大幫助，時間一長，也就沒有動力來做這塊工作。而且銷售人員流動性大，新
人如果沒有接受完整培訓，甚至連怎么做都不清楚。總的來說，銷售缺
少提供準確預測信息的資源?；罹靡?！作為預測信息的接收方，供應鏈部門的工作難度也很大，1.缺少準確的需求信息輸入。物流從深圳到北林整車物流價格,怎么收費、價格便宜_0深圳空運到畢節可延期結款順手拿起桌上水杯砸去。銷售總監自然不肯吃虧，起身就想過去廝打。幸好旁邊的人把他倆死死拉住，又去找來人事總監出面，才把事態平息下去。事后，先動手的供應鏈總監受到嚴重#告處分，沒過多久黯然離開a公司。銷售總監由于業績欠佳，過了一年也走人。這段奇葩軼事也就一直被當成笑話一般在公司流傳。

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