深圳到齊齊哈爾公司物流免費咨詢 從品牌集中趨勢來看，中小淘寶受流量紅利消退、經濟下行、上游成本上漲等因素影響，經營日漸困難，淘品牌日趨沒落。而優勢大品牌進駐電商平臺并逐步發力，聚集越來越多的流量和訂單，例如年雙十一未結束優衣庫的商品便被賣斷貨。從發貨點集中趨勢來看，出于降低企業成本，提高管理效率和用戶體驗等方面考慮，越來越多的大型品牌商開始進倉，快遞發貨點逐步向倉內集中。大型品牌商符合“二八定律”，雖然目前從數量上來看不及中小淘寶，但卻在快遞發件量上起了重要貢獻，未來快遞企業對業務量的爭奪將演變成對大型品牌商的爭奪。附圖電商平臺專設品牌版塊電商集中化趨勢倒逼快遞轉型，收件和派件逐漸分離，越來越多的網點淪為派件網點，面臨無件可收的局面。

在爭奪大客戶方面，基層網點普遍缺乏和大客戶談判的實力：網點資金實力偏弱，難以墊付月結快遞費；服務水平較低，難以提供高質量的服務；營銷能力欠佳，僅憑網點老板難以打動客戶。因而增加大型品牌商的快件攬收量，不能僅依靠基層網點，還要總部和分公司出面進行談判，通過提供綜合式的解決方案來獲取客戶。部分企業在大客戶爭奪方面已有所行動，此次百世與中糧的合作就是從大型品牌商切入來增加快件攬收量。除了中糧，百世還和上海家化、紅牛、聯合利華、強生等企業建立起了合作關系；順豐在中旬與小米合作，推出小米手機一站式“退、換、修”服務，開拓品牌手機售后維修所帶來的物流業務。品牌商與快遞企業一旦產生合作黏性，競爭對手再插手難度會變得更大。

為客戶提供基于快遞供應鏈的綜合式解決方案，開拓新的利潤增長點快遞企業想服務好品牌商，在競爭異常激烈的情況下仍采取傳統方式恐怕難以取得更好的效果。雙壹認為，快遞未來的競爭是供應鏈的競爭，寄遞費用在快遞價格中的占比將逐步下降。當前，快遞企業為品牌商提供的服務主要分為四大類，包括電商入倉、區域分撥、干線運輸和落地配送服務。從供應鏈的角度來看，各項服務還有諸多可以深挖的機會點。快遞企業做供應鏈，其優勢是利用物流將上下游主體串聯起來，通過降低庫存和運輸成本、提高時效和服務水平、動態反饋消費者對產品的需求等，來幫助品牌商甚至其上游的生產商達到降本增效的目的。物流是貫穿供應鏈的一條主線，另一條主線則是在數據沉淀基礎上的數據挖掘和分析。