深圳到紹興物流有限公司價格 消費者覺醒，意識強烈。大部分工業品消費，廠商盡手段吸引討好消費者。導致消費者消費方式發生改變有兩個因素，首先是人類具備了大批量、低成本、高品質工業生產的能力，基本上各種物質都是極大豐富到過剩。其次是，新一代的消費群體，在成長過程中沒有經歷過物資短缺，生來就是按需購買！這一點我們觀察一下周圍歲到歲人的消費習慣基本上可以有這個結論。制造為王，大規模制造出產品，再一層層壓到渠道，供應鏈管理很關鍵。消費者主導，消費需求拉動制造過程，需求鏈管理很關鍵！這背后是不同的物流組織。因素物流裝備的進步。三大類物流裝備：運載工具、裝卸工具、倉儲設施發展進步的方向，一言以蔽之：物聯網化和智能化！在這個過程中依賴于傳感器等數據采集設備的進步（種類多、精度高、高可靠、低價格）。

依賴于移動通信的發展（帶寬寬、資費低、覆蓋廣）。物流裝備的物聯網化和智能化會深刻影響到物流組織管理方式的進步。制造技術和制造組織方式的改變、消費者消費方式的改變、物流裝備的進步三大因素都會直接影響到制造業物流體系管理創新，但是任何管理創新不能以創新為目的。物流是傳統服務業，不管時代如何進步，物流搬運、倉儲的基本功能不會變！物流組織過程的基本邏輯就是實物和業務信息的分和合、集和散！技術的引入，組織方式的進步是為更好地配合制造和消費！更好地提高物流效率，壓縮整個物流過程的時間！客戶需求多樣化，以客戶個性化需求來拉動制造過程，已經成為制造業發展的趨勢，配合這個趨勢，物流組織管理該何去何從是每個物流企業必須面對的問題。

物流作為連接制造和消費者的中間環節，要適應消費和制造的個性化發展趨勢，在織方式上要徹底從過去適應大規模制造和大規模供應的模式轉變為適應小批量制造、小批量、多頻次供應轉變。當然這個轉變會很艱難，短期內轉不轉也不至于影響到企業經營，但從長遠看，這個是個必然趨勢，因為物流的源頭在消費和制造，消費和制造模式發生變化，必然會要求物流組織適應這種變化。努力提高物流組織的彈性和柔性是適應這種變化趨勢的方向。所謂物流管理的彈性是指物流企業對外部環境的適應能力；物流管理的柔性是物流企業內部對業務變動的快速響應能力。要實現物流組織運營的彈性和柔性，的信息化是基礎。中國物流行業的現狀是物流行業的信息化水平參差不齊。