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有效突破了快遞服務“后一公里”瓶頸，暢通了農畜產品出村、進城、上餐桌的渠道，帶動了貧困地區脫貧致富。目前，該省365個鄉鎮中快遞網點覆蓋達190個，覆蓋率達到52%。日前，記者深入一線，切實感受“快遞下鄉”工程是如何撐起“后一公里”路上的脫貧希望。

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把自己的核心優勢放大，設計符合市場的產品以適應競爭，把公司存在的短板問題逐步解決掉，這樣公司的競爭優勢才會顯現出來。秉持以優質服務為主要手段，在終端兩頭提供個性化服務，以增加客戶對公司黏性，形成自己的核心競爭力。電話可以幫助企業降低銷售成本。

基礎電信行業競爭愈發激烈，作為行業老大哥的中國移動卻似乎越來越“不務正業”，這一次選擇加碼物流賽道。時報記者從22日召開的中移物流合作伙伴峰會上了解到，順豐、京東、中國郵政、DHL、中通快遞、科捷物流、鴻訊物流、品駿控股等8家領先物流企業成為中移物流合作伙伴計劃(CMLP計劃)成員。深圳到桃源物流幾天、深圳到桃源物流專線順豐速運可是幫了大忙。還免費提供包裝，光這些，一年下來就能節省不少錢。”順豐速運青海公司負責人楊延良表示：“‘快遞下鄉’打通貧困地區農產品進城的‘后一公里’，對帶動貧困地區群眾脫貧致富有著重要的作用。順豐速運不斷擴大服務范圍，提升服務質量。

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截至今年10月，中移物流外部收入突破4000萬元，但與領先物流企業相比仍然差距較大；不過，中移物流通過CMLP計劃集齊了順豐、京東等8家領先物流企業。不禁令人好奇是什么因素吸引了這些物流企業的加盟？上述負責人表示，CMLP計劃今年開始醞釀并落地生根。