深圳到巴彥淖爾物流托運哪家好 又不對后代人滿足其自身需求的能力構成危害的發展”。企業的可持續發展思想，是指借鑒其他領域的可持續發展的理念、方法來探尋企業的發展規律，試圖找出維持企業持續經營和競爭優勢的發展路徑和發展策略。企業的可持續發展需要以自然環境、社會、經濟、科技的可持續發展為前提，需要與外部環境的可持續發展方向保持一致。企業的可持續發展依賴于企業的文化、組織管理制度、資源要素和創新能力。企業文化是否使組織具有凝聚力和活力；組織管理制度是否使業務運作高效；現金流、人力、技術等是否能滿足企業持續發展的需要；企業能否持續創新和自我超越，以至于能夠保持市場競爭的地位；等等。什么樣的企業是可持續發展的企業？我們給出以下評價標準：1）在所處的行業中保持地位。

地位的衡量指標包括市場占有率、銷售額和盈利規模。2）受到企業家、同行以及普通社會階層的尊敬。符合這個標準的企業一定是恪守商業道德的企業。3）對社會有著重要的積極影響。這樣的企業，一定是在經營對人類社會發展有益的事業，而不是簡單的以賺錢為目的。4）可以順利進行領導層的世代更替，并且任何一代領導層都可以維持企業的穩定發展。5）能夠應對科技發展、市場變化等外部因素所導致的產品與服務更新、升級的挑戰。6）立志做“百年老店”，并且能夠成為百年老店，永無止境地持續經營和發展，生生不息。企業戰略的可持續性原則需要從長期理念、與時俱進、科學決策三方面把握。長期理念企業可以從生命周期、狩野模式、人才梯隊三個方面去把握長期發展理念。

產品生命周期產品生命周期（productlifecycle），也叫產品壽命周期，是指產品的市場壽命，能夠被市場接受的時間。單一產品的生命周期會經歷四個階段，投入期、成長期、成熟期、衰退期，如圖4-1所示。圖4-1單一產品的生命周期投入期，即是新產品進入市場，需要與市場進行磨合，同時還處于研究的后期。投入期的產品生產成本高，標準化和規模化程度低，處于市場培育階段。成長期，市場培育完成，市場需求迅速增長，產品規模化生產，生產成本迅速下降。成熟期，產品的技術已經非常成熟并實現標準化，競爭者多，競爭激烈，市場需求量達到頂峰。衰退期，市場對產品的需求逐漸衰退，競爭者數量減少，銷量、和利潤逐漸減少。企業一般會在本帶產品成熟期就著手研發新產品。