深圳到林芝國內(nèi)大件物流公司 聚焦兩大維度：在同城、經(jīng)濟(jì)圈范圍內(nèi)主打即日達(dá)、次晨達(dá)等高時效產(chǎn)品；重點城市互發(fā)，主打次日達(dá)，依托自有「全貨機(jī)+散航」資源，覆蓋率%以上。即日達(dá)：在指定城市范圍和寄遞時間內(nèi)收寄，當(dāng)日:前送達(dá)。次晨達(dá)：在指定服務(wù)范圍和寄遞時間內(nèi)收寄，第二天:前送達(dá)。次日達(dá)：在指定服務(wù)范圍和寄遞時間內(nèi)收寄，第二天:前送達(dá)。

除此之外，下單后2小時內(nèi)上門取件，%送貨上門也是“標(biāo)配”。幾個產(chǎn)品的費用標(biāo)準(zhǔn)，也給出一個報價，如圖：這個報價，相對于順豐來講，確實有不小的優(yōu)惠。但具體到「綜合性價比」到底如何，還有待于消費者和市場給出答案。按照圓通的規(guī)劃，承諾達(dá)的高時效產(chǎn)品，還包括了即時配送、O2O配送、倉儲配送等新零售驅(qū)動下的新業(yè)務(wù)；。

貴品保價、代收貨款、夜間服務(wù)、逆向物流等服務(wù)也將陸續(xù)開放。4.喻渭蛟的勝率有多大？在近期被的一封內(nèi)部信中，喻渭蛟稱這是所有圓通人的大喜事：「這是我們對標(biāo)國際、高于國內(nèi)同行的高品質(zhì)快遞服務(wù)產(chǎn)品，是圓通『二次創(chuàng)業(yè)』戰(zhàn)略的重要組成部分，它必將進(jìn)一步加快圓通變革創(chuàng)新步伐，提升差異化競爭能力。」寄予厚望，任重道遠(yuǎn)。攪局中高端快遞市場，承諾達(dá)（特快）的勝算到底有多大？從目前來看，承諾達(dá)的主打有兩張：一個是時效，一個是價格。

具體到服務(wù)品質(zhì)，則還有待市場驗證。不論市場后給出什么樣的答案，在中高端市場能夠突然殺入一條「鯰魚」，都不是一件壞事。中國的快遞市場足夠大，前兩天成功登陸納斯達(dá)克的也告訴我們消費分級、分層的時代才剛剛開始。

通達(dá)系快遞鏖戰(zhàn)了十年之久的低端市場早已經(jīng)是紅海一片，順豐所盤踞的中高端市場卻拿走了快遞市場的大部分利潤。僅就國內(nèi)快遞市場而言，順豐也需要挑戰(zhàn)者；站在消費者的角度，市場也需要、也希望能出現(xiàn)一個跟順豐相抗衡的「B方案」……如果圓通不做，肯定還會有其他人來做。如此看來，押寶中高端市場的圓通B網(wǎng)，勝率有多大？老鬼的分析如下：1）以同城和經(jīng)濟(jì)圈為切入，越穩(wěn)勝率越大圓通B網(wǎng)承諾達(dá)的起網(wǎng)方式值得研究，不是全國性聯(lián)動起大盤和大網(wǎng)，而是以城市和區(qū)域為核心構(gòu)建服務(wù)圈。

服務(wù)圈對應(yīng)的是商圈和消費圈，背后則是新零售變革下帶來的消費升級和轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品體系的搭建中，圓通也提到了承諾達(dá)的服務(wù)囊括了即時配、O配送、倉儲配送等多種方式。