深圳到甘肅貨運公司、高效如何找到商業化模式，成為了快遞柜們不得不面對的問題。而且，根據目前中國快遞發展情況，直接向消費者收錢是很難實現的。那么快遞柜企業該如何破局？形成產品矩陣，增加創收點從中郵速遞易的系列動作中不難看出，擴大產品陣列，形成的產品矩陣，增加創收點或許不失為一種突圍策略。據了解，在8.1萬組智能快遞柜的基礎上，中郵速遞易相繼推出了聚焦寄件端，發力逆向物流的小黃筒和邊柜。

同時，又攜手中國郵政，推出了智能信包箱服務，發力基礎郵政設施。其中，中郵速遞易小黃筒由中國郵政與中郵速遞易共同打造，是一款可提供小時自主寄件服務的終端設備。其目的是發力逆向物流，以科技的力量解決快遞行業“先”米的收寄痛點。而眾所周知。

目前快遞行業的利潤主要集中在寄件端，因此，中郵速遞易此舉也被業內視為尋找新的盈利點，探索流量變現渠道的重要嘗試之一。而智能信包箱則是傳統小區居民基礎設施信報箱的升級，集收包裹、信件、報紙等為一體。中郵速遞易通過接入智能信報箱業務，以智能化的集優配送服務進入、居民小區等地，就能以免租金、零成本落地的方式參與國家郵政服務基礎設施建設，共同升級郵政公共基礎設施、充分利用公眾閑置資源，這不僅為中郵速遞易節省了大量運營成本，同時也是其他競品難以比擬的優勢。

除此之外，中郵速遞易此前在云棲大會上還展示了其人臉識別技術。為產品端賦能，提升附加價值事實上，通過解決快遞后一公里交付痛點切入社區，智能快遞柜成為了社區服務佳入口之一。

通過線下設備連接人、連接服務，再延伸至社區生活服務等高度垂直的消費場景，逐漸搭建起社區綜合服務平臺，智能快遞柜在社區O2O等方面帶給人們更大的想象空間。如隨著大數據的興起，越來越多的商家希望共享數據。比如，一個消費者在淘寶買了衣服，在餓了么訂了外賣，在蘇寧買了小家電。

而智能快遞柜就可以將所有這些行為串聯起來，產生的數據則可分析出一些列潛在的增值服務，雖然離具體操作還有點距離，但從趨勢來看，這將是適用的方式之一，例如菜鳥網絡就是通過挖掘數據建立一張覆蓋全國的快遞網絡系統，進而提供相應服務。而社區末端的增值服務遠不止于此，各行業內的商業合作如物品暫存、失物招領、社區箱、回收類產品的存放載體等，都可在智能快遞柜中實現。