深圳至彭州專線物流、承接托運但是，它的范圍也僅僅限于單個企業的供應鏈效率提升，而不能帶來行業的價值提升！產業B2B平臺的目標是形成產業生態鏈，在生態鏈內有大大小小不同規模的企業，它們的訴求各不相同。從企業供應鏈向產業供應鏈變革，阿里巴巴的總參謀長曾鳴教授提出了S2B的概念，無偶，京東終生顧問李大學也曾提出過“去鏈結網”的概念，二者異曲同工，都在強調平臺如何賦能眾多的B端，而不是管理B端，通過服務供應鏈上擁有不同訴求的企業來創造更大的價值。

供應鏈的服務有著豐富的內涵和外延，可以是信息服務、物流服務、金融服務、系統開發，甚至是供應鏈的咨詢輔導等。站在“供應鏈服務”的角度，必須跳出鏈主思維，站在供應鏈上下游B端企業的角度，判斷他們需要什么。

他們的痛點是什么，這些需求和痛點是否具有普遍性，是否能夠通過創新的、相對標準化的服務產品來滿足他們的需求，解決他們的痛點。這是價值的創造，而非單純的效率提升。效率提升，往往指的是對原有流程進行優化；而價值創造，是新流程、新模式的構建。前者是切蛋糕，后者是做蛋糕，兩者有本質的區別！“雙”的腳步越來越近，電商消費旺季將再次來臨。

人們除了好奇今年“雙”將會帶來多大的消費奇跡外，網購產生的包裝垃圾也讓人很是擔憂。近兩年來，商家為了體現服務與商品的品質，對商品的包裝越來越精美，商家的成本也越來越高，而近期紙價的上漲更加加重了企業的成本，并且從社會角度看，資源浪費也很嚴重。即使這樣，包裝材料的回收與循環利用仍沒有太大進展。

幾年前有快遞企業曾嘗試過回收快遞信封，使其循環利用，但操作比較困難，終不了了之。如今仍有快遞企業在實踐包裝材料的回收與循環利用，但是這個工作并非主流，它只是個別企業的嘗試性業務。除了快遞企業，零售企業使用的包裝材料也很多，尤其是開展電商業務的零售企業。但是據了解，目前并沒有任何商家提供包裝材料回收業務，即使是大型電商平臺的自營業務也不回收印有企業標識的獨特的包裝材料。

生鮮電商也是如此，幾年前還有生鮮電商回收保溫箱，但如今成本更高，回收循環利用的保溫箱也鮮少有企業回收。隨著原材料價格的不斷上漲，大量使用包裝材料的企業的成本壓力也越來越大，并且使用過的大量包裝材料對社會環境也來惡劣影響。包裝對環境的壓力日益增大。