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隨著高質量發展階段的到來，高質量的物流服務需求將會上升，通過提質增效為品牌賦能，降低物流相對成本，也是一種新的維度的“降本增效”。物流是干什么的： 計劃、調度、運輸、操作 跟蹤、裝卸... 普通人能接受的： 見貨就裝、有錢就賺 知錯就改、看客說話... 物流人眼中的自己。

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扶持經銷商做大做強，擴大市場占有率，幫助客戶賺錢的同時，物流企業也有利潤了。這種模式的關鍵是，作為統倉統配的企業要樹立借助統倉統配聚集資源的理念，而不僅僅是推進一個物流服務模式。要樹立共享經濟思想，利用統倉統配平臺載體，向經銷商共享門店資源。深圳到興海整車物流公司、深圳到興海寄大件行李用什么物流后可以直接將周轉筐擺放到超市貨架上。這種生鮮蔬果裝入周轉筐之后，物流作業就不在直接接觸生鮮蔬果，可以大大降低生鮮蔬果損耗。與傳統落后的物流作業相比，這種模式可以由原來的35%以上的貨損降低到5%以內。即使過去已經使用了較為規范的包裝紙箱或集裝袋等包裝模式。

2018年全球智慧物流峰會上，阿里巴巴集團董事局馬云表示，阿里巴巴和菜鳥將投入上千億元建設國家智能物流骨干網，用技術、智慧、機器，用各種各樣的協同努力，把物流成本占GDP的比重降下來。《》的報道認為，物流業的智能化升級為降低成本提供了新的契機。

我國物流業發展正在步入“品質”提升階段。我們常說中國物流成本高，經常與國外比較物流成本占GDP比例，卻不知物流成本占GDP比例不代表物流成本。比如：不考慮經濟結構問題，假設同樣配送一批貨物，配送距離與配送網點都一樣，配送成本也一樣，在中國這批貨物每件可能就是幾十元。