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5月日消息，發網物流已完成3.7億元C輪融資，由遠洋資本領投，錢包金服、東方嘉富、晨暉資本、德屹資本跟投。　　用融資推進產業化布局　　據悉，發網創立于年，基于倉網和物流IT系統，合作各環節物流服務商，為品牌商、零售商提供倉儲管理、訂單履行、配送管理等全渠道物流服務。　　目前，發網擁有一個由個倉庫組成的萬平米的倉網，已服務家客戶，個品牌商，覆蓋近2億消費者。　　據介紹，本輪融資將會主要應用于幾個方面：　　（1） 結合遠洋的地產優深圳到眉山的物流,提供門到門服務勢，在未來兩年建成超過面積萬平米，擁有超過個倉庫的第三方倉網。其中，至少增加萬平方米的自建專業倉儲基地。　　（2） 結合深圳到眉山的物流,提供門到門服務投資方的銀行、基金等資源，引入多家金融機構，為品牌商、經銷商與物流合作伙伴提供供應鏈金融服務。基于平臺中的信息流、物流、資金流數據，評估需求方運營情況，作為依據和保障。　　（3） 進一步加大系統研發，搭建全渠道物流云平臺，運用大數據分析提高倉內作業效率，搭建柔性生產的工業智能平臺。　　“一套庫存一個供應鏈”　　發網CEO李平義介紹，目前，品牌商%的長尾庫存周轉速度都相對較慢，部分爆款周轉次數可以達到每年——次，但大部分還只停留在每年3——5次。因此，庫存周轉效率低成了零售行業核心的問題。　　“庫存周轉效率和很多因素都有關，如產品種類、渠道特征、數字化程度等，同時也和品牌的庫存結構、規模不合理
，以及全渠道庫存不共享有很大關系。”但李平義認為，這些都可以在標準的作業流程中的得以解決。　　他表示，發網的目標是結合銷售、購買及商品組合等數據分析，幫客戶實現佳庫存規模、佳庫存分布和佳庫存交付，實現“一個品牌一套庫存，全渠道一個供應鏈”，即“#物流”。　　億邦動力了解到，發網的全渠道庫存一盤貨服務還僅適用于發網本身的網絡系統內，但發網也可以提供全套的軟件系統和運營管理支持，讓品牌以自身為單位，掌握全渠道的數據。　　新零售需要的#物流　　李平義告訴億邦動力，零售供應鏈的商流核心環節包括庫存、渠道、消費者，物流環節是倉、配。當下，電
商巨頭已經通過收購、投資等方式開始向渠道、倉、配等方面延伸，這反映出了行業供應鏈布局逐漸加重的趨勢。　　為了解決上述問題，品牌商需要一個物流服務平臺，為其提供敏捷高效、可控的全渠道物流服務，讓品牌商具備自主選擇不同渠道的物流交付能力。　　李平義指出，隨著微信生態不斷切入零售場景，品牌商基于社群的渠道會更多、更扁平，加上這些渠道不會持有庫存，都為第三方倉儲管理企業留下了巨大的機會。　　“第三方平臺存在優勢，因為只有能和所有平臺達成合作，才能真正提供跨平臺、跨物流環節的服務。”李平義補充道，多年深耕電商業務服務讓發網積累了足夠的能力，能做到以SKU為單位管理，服務觸達每一個消費者。　　“物流行業正面臨很大的挑戰，資本對行業的支持正在縮緊，更有部分企
業的服務效率和投入成本不成正比，整個行業
都處于陣痛之中。”李平義曾預測，年的物流行業會比較“痛苦”，如今這種情緒已經顯露了出來。　　對于行業玩家的發展方向，他提出了兩個個人觀點：　　（1）回歸商業本質，服務才是好的競爭。　　（2）市場空間很大，加強內功#，更好地為品牌商賦能。
在轉移的時
分很可能呈現損壞,了。  本來深圳物流的過程中要注意許多工作,所以咱們要在包裝和收拾,尤其是在轉移的時分,咱們現已收拾好了東西,