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減少社會的浪費,提高我們品牌商的利潤。大家知道中國有龐大的制造業(yè),老板很辛苦,工人也非常辛苦,大家每天拼命地干活,結(jié)果都沒有利潤,很重要的是因為我們中國的社會化物流成本太高,把大量的實體經(jīng)濟、制造業(yè)的利潤全部吞噬掉了。而我建立這套系統(tǒng),希望能夠幫助這些實體制造企業(yè)。深圳到澄城鐵路運費、深圳到澄城回頭返程車車源把所有的帖子全部扒下來,放在一個數(shù)據(jù)庫里面去分析,用我有限的編程知識,分析出來客戶對什么感興趣。這樣我就可以對我的庫存做銷售預(yù)測,做到精準(zhǔn)庫存,這樣可以讓庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)更低,讓整個零售鏈條的效率更快。所以那個時候,我們就決定要做電商,2004年網(wǎng)上下載了一個小的電商免費程序。

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幫助他們降低物流成本,提升利潤。去年的社會商品零售總額是36萬億,而我們國家的社會化物流成本占GDP比值14.6%,英國大概只有6-7%,日本只有5%,京東未來目標(biāo)是要做到3%。大家想想如果能做到3%,也就意味著幫助中國的行業(yè)提升3萬多億的凈利潤。