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并成為阿里巴巴在電商領域最提防的競爭對手。在歷史上，京東攻克強敵無數，這得益于劉強東的戰略前瞻以及堅持長期不盈利的戰略耐性。堅持九年不盈利卻依然讓企業保持高速增長，劉強東是互聯網歷史上的一位。如果當初不投入資金進行品類擴張，從一家以3C產品為主的自營電商轉向多品類的綜合性電商平臺。

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因為京東第二季度技術研發投入增加至27.81億元，較去年同期的15.46億元大幅增長79.8%，增長速度遠超其他財務項目。技術研發投入費用對提升企業當期的業績無太大價值，如果有所控制，就可以增厚利潤，京東不僅沒有控制，反而在技術研發領域不斷擴大投入。

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京東物流在各個場景下使用不同的快遞模式滿足消費者不同的交付時間、不同服務標準、不同的送達方式、不同的附加功能等個性需求，打造了211限時達、次日達、京準達、京尊達、閃電送、極速達、長約達、快遞到車等多元化服務產品，形成了一個用戶可根據需求任意選擇的全場景配送全家桶服務體系。

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今年上半年，我國快遞業發展穩中向好，呈現出高質量的趨勢和特點。繼續推動快遞末端服務集約化、智能化、社會化發展，可以在末端形成高質量發展的激勵帶動效應。放眼未來，隨著零售時代的到來，隨時隨地購物、所見即所得場景正變成現實。在這樣的商業體系下，快遞業務如何通過變革和創新。