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但劉強(qiáng)東是創(chuàng)業(yè)者中的一個(gè)異數(shù),他對(duì)未來(lái)趨勢(shì)有著深刻的洞察與清晰的戰(zhàn)略思考,京東高管藍(lán)燁曾表示,當(dāng)年的劉強(qiáng)東隔著霧就能看清楚路,并且其一旦選定了方向,就會(huì)保持一往無(wú)前的強(qiáng)大信念堅(jiān)決執(zhí)行。無(wú)論外界如何批評(píng)與質(zhì)疑,劉強(qiáng)東依舊我行我素。其一方面通過(guò)激進(jìn)的價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行新的商品品類擴(kuò)充。

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實(shí)現(xiàn)觸達(dá)。比如剛剛結(jié)束的世界杯半決賽、決賽期間,我們開(kāi)通了24小時(shí)的閃電送服務(wù),讓球迷可以在1小時(shí)之內(nèi)收到需要的食品和貨品。而在全球供應(yīng)鏈趨于一體化的背景下,京東物流正在致力于搭建全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(GSSC),實(shí)現(xiàn)48小時(shí)中國(guó)通達(dá)全球。

通過(guò)大量高科技的、新的技術(shù)來(lái)解決零售問(wèn)題,可能還需要5-10年的時(shí)間。劉強(qiáng)東認(rèn)為社交電商將會(huì)成為下一個(gè)風(fēng)口,但是品牌品質(zhì)不可***。他表示社交電商這種新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),是電商行業(yè)的又一次嘗試,也是一個(gè)回歸的過(guò)程。現(xiàn)在社交電商問(wèn)題還是傳統(tǒng)電商十幾年沒(méi)解決的問(wèn)題。
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這也給了其他正處于紅海競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)很多啟發(fā),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)一定不要盲目從眾,而是要看到更遠(yuǎn)的未來(lái),制定差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。當(dāng)自己的做法受到外界質(zhì)疑時(shí),要耐得住,保持足夠的戰(zhàn)略耐性,做有利于未來(lái)而不是當(dāng)下的事情,才會(huì)剩者為王。年一度的6.18狂歡購(gòu)物節(jié)又來(lái)臨了。
