固原
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深圳到固原大件貨運(yùn)電話價(jià)格 京東POP開放平臺是采用開放的商家入駐方式,POP商家類型眾多,銷售品類多,大部分賣家的商品供應(yīng)鏈?zhǔn)堑湫偷姆菢?biāo)品供應(yīng)鏈,因此大多數(shù)POP平臺賣家沒有采用京東的物流服務(wù),而是采用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)快遞服務(wù)。京東整體日均單量萬單,京東自營日均約萬單,京東POP約為萬單。根據(jù)京東自營和POP平臺GMV占比,京東自營訂單量約為萬單,這部分全部為倉配訂單,而京東POP約為萬單,我們估算其中%為網(wǎng)絡(luò)快遞,%為京東倉配訂單。



網(wǎng)絡(luò)快遞模式與倉配模式對比網(wǎng)絡(luò)快遞總體業(yè)務(wù)量占比超%網(wǎng)絡(luò)快遞是電商快遞主體,其中網(wǎng)絡(luò)快遞占比約%,倉配占比約%。經(jīng)測算年電商快遞量約為億件,日均單量萬件,淘寶日均訂單量約為萬單,占電商快遞比例達(dá)%。
這部分幾乎全部為網(wǎng)絡(luò)快遞。再結(jié)合其他電商的數(shù)據(jù)分拆,網(wǎng)絡(luò)快遞模式的電商快遞日均單量達(dá)萬單,在整個(gè)電商快遞中占比為%,構(gòu)成電商快遞主體。倉配模式單量增速高于網(wǎng)絡(luò)快遞模式。
通過對近三年的數(shù)據(jù)分析,/年倉配電商快遞單量增速為%、%,高于網(wǎng)絡(luò)快遞模式,一方面我們認(rèn)為倉配模式的業(yè)務(wù)量基數(shù)較小;另一方面,則是消費(fèi)者的品質(zhì)消費(fèi)次數(shù)增加,在網(wǎng)上商超、電商自營、品牌類商家的網(wǎng)購次數(shù)增加,了倉配單量的增加。網(wǎng)絡(luò)快遞物流體系更健絡(luò)快遞模式擁有的是網(wǎng)絡(luò)體系,而倉配模式擁有的是倉網(wǎng)體系,相比而言,網(wǎng)絡(luò)快遞的體系更健全,覆蓋范圍更廣。網(wǎng)絡(luò)快遞企業(yè)形成了較為密集的網(wǎng)絡(luò)體系,建立了轉(zhuǎn)運(yùn)中心、加盟商、終端網(wǎng)點(diǎn)的配送的物流體系。
在全國范圍內(nèi)縣級城市基本覆蓋,而倉配網(wǎng)絡(luò)以倉為節(jié)點(diǎn),以落地配企業(yè)構(gòu)建運(yùn)輸通道,規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)密度目前還不高。非標(biāo)品適用網(wǎng)絡(luò)快遞、標(biāo)品適用倉配倉配模式適用于自營電商、貨品為標(biāo)品、單品銷量高、客戶時(shí)效性要求高的情況。目前倉配模式主要應(yīng)用于天貓超市、京東自營、唯品會(huì),這些都是電商自營的典型。適用的產(chǎn)品普遍是標(biāo)品,SKU單品很少,單品銷量很高的商品,例如家電、3C、爆款商品。
由于銷量很高,高流轉(zhuǎn),相對庫存成本很低,倉庫運(yùn)營復(fù)雜度不高。通常適合分倉管理,靠近客戶,就近配送給客戶,客戶響應(yīng)度很高。網(wǎng)絡(luò)快遞適用于開放式第三方電商平臺、貨品為非標(biāo)品、單品銷量低、客戶時(shí)效要求相對不高的情況。非標(biāo)品SKU很多,單品銷量較低的商品。