深圳到陜西寄大件的物流公司 數據的需求，能夠讓整個資源成本降低。至于如何使資源成本降低？張特特介紹說：第一整個倉網的布局，第二數據跟智能化的布局，第三在末端配送的集約化優勢。關于倉網布局，在小麥的體系下，心怡要做到千城萬倉，倉也需要進行碎片化，但大化的集約化的模式產生了以后，才可以做自動化、做流水線。

同時客戶的需求供應鏈一定要聽一聽，一定要聽一聽終端的消費者，心怡的倉庫布置在城市的各個點，使得便利店的一天一配、一天兩配變成一天六配、一天七配。第二，在倉配和數據的打通方面，在整個供應體系里面，在配送的鏈路和網絡里面，用數字分析，使得所有店鋪在車一開始出庫的時候就能夠有好的線路去優化。原來一輛車可以送三個點、四個點，盡可能使這輛車在短的時間內送到五個點、六個點甚至七個點。

使得整個供應鏈的成本低。心怡和小麥便利店實現的是端到端的打通，通過C端的需求能夠反饋到供應鏈的前端，進而使得庫存周轉變低。張特特說“如果變成倉庫任何時候都像一個空倉的狀態，才能使得這個供應鏈的成本達到低化。倉配的成本只是占到整個零售業的4-5%左右，壓貨的成本和資金占用的成本才是供應鏈的大頭。

”此外，張特特還表示，針對小麥的特性和心怡的優勢，心怡會給小麥上一些自動智能分撿和流水系統的應用，同時通過大數據的采集和使用，使得能夠進行訂單的供配，能夠提升配送的效率。近日，馬云去了西安，并出席在首屆世界西商大會上。他在現場表示，面對西安的城市面貌和營商環境，西安作為西北的龍頭，是阿里巴巴發展布局中不可缺失的重要板塊。

同時，馬云在當場宣布阿里巴巴集團將在西安市建設阿里巴巴西北總部，聚集云計算、金融、電商人才發展新零售。一時間，馬云和阿里巴巴在西安的總部成為關注的焦點。阿里巴巴將西安作為阿里巴巴發展布局的重要板塊，除了西北總部的定錘外，還有一系列的布局。

將西安作為中國智能骨干網的西北核心節點，帶動整個西北地區經濟的發展，由阿里巴巴牽頭，銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐、申通、圓通、中通和韻達參與，計劃通過自建、共建、合作、改造等多種模式，在8-年內，建立一張能支撐日均億網絡零售額的智能物流骨干網絡，讓全中國任何一個地區做到小時內送貨必達。螞蟻金服開始加大在西安的投資布局，尤其是在城投和地鐵的合作上，幫助西安打造科技之都、時尚之都、消費之都。