深圳到信陽物流整車公司 女人會把自己的微信當成。女性不會讓快遞員在自己家門口久呆，一般情況是簽收完趕緊關門。女性在多家平臺上購物，每一個包裹都可能不是一個快遞員，形形的陌生快遞員，自然不會積累互信的基礎。所以，快遞員要和女性用戶建立信任關系，其實是非常難的一件事。

快遞數據轉化商業難，有數據玩不轉商業都說快遞企業擁有后一公里的用戶數據。從6月1日順豐和菜鳥數據之爭可以看出，今天的快遞企業越來越重視末端數據了。站在行業角度，我必須要澆澆涼水，快遞企業的那點數據，根本沒有多大的價值。原因如下：一家快遞的數據，不代表行業三通一達、順豐、EMS、京東、各大落地配企業，都會有末端的數據，任何一家的數據根本代表不了用戶的需求畫像。

所以一家快遞企業的數據，頂個屁用，沒有價值。有數據，不會玩白搭大家都知道，中國的民營快遞都經歷了多年的發展，歷史上都積累了龐大的用戶數據，但有幾個玩轉數據的呢？快遞企業有哪幾家擁有大數據挖據，和商業化應用的基因呢？快遞企業的數據，不值錢快遞企業的數據就是這四項數據：用戶姓名+電話+地址，稍微積累多會沉淀這個電話關聯的客戶的歷史網購信心和頻次。其實這些數據真不值錢。真正有價值的數據是這樣的：用戶家庭成員結構、用戶的購物習慣、消費習慣、用戶的年齡、用戶的家庭收入水平、用戶家庭的消費決策者等等。

而這些信息快遞企業壓根沒有掌握，其實菜鳥和京東也沒有完全掌握。這樣的數據叫用戶畫像數據。真正重要的不是用戶數據。

是用戶關系如何與用戶建立社交關系，從服務的信任、到對人的信任、到潛在商業服務的信任，這才是社交商業的關鍵。這一點沒有一家快遞企業會玩的。后我要特別提醒的是，別以為快遞員就是末端服務的大數據入口現在餓了么、美團、百度外賣、物業公司，都在通過不同的路徑獲取用戶信息，建立用戶關系，所以說，今天的快遞企業，如果不會玩轉社區新商業，未來社區大數據+社區新商業，跟快遞企業將沒有半毛錢關系了。

未來快遞用戶信息將全線加密，快遞企業僅僅是跑腿干體力活了從6月1日菜鳥與順豐之爭，到7月份京東與天天、百世、圓通等阿里系的拉黑。表面上看是業務之爭，背后其實是一場數據接口，數據安全加密與保護背后的大數據之爭。快遞面單的一級加密：面單電子化+“微笑面單”地址信息。