深圳到宿州大件貨運(yùn)電話 這也十分符合木板原理，讓整個(gè)生態(tài)處在健康的狀態(tài)。百世7大事業(yè)部+百世優(yōu)貨（整車），形成整個(gè)物流生態(tài)供應(yīng)鏈百世7大事業(yè)部收入，快遞為核心，其實(shí)是快運(yùn)和供應(yīng)鏈7大事業(yè)部中，供應(yīng)鏈持續(xù)盈利，其他業(yè)務(wù)連年虧損嚴(yán)重：那么，未來百世必將繼續(xù)鞏固快遞和快運(yùn)收入，并通過降本增效，或者是漲價(jià)的形式來實(shí)現(xiàn)盈利；供應(yīng)鏈將持續(xù)帶動(dòng)盈利能力，目前增速較快；其他方面百世將對(duì)三網(wǎng)（快遞、快運(yùn)、供應(yīng)鏈）以外進(jìn)行更多投入，保證其整個(gè)生態(tài)鏈健康發(fā)展。

百世將繼續(xù)鞏固快遞和快運(yùn)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈盈利，重點(diǎn)投資店加、商業(yè)等其他業(yè)務(wù)模塊阿里的期待從百世年投決報(bào)告的未來規(guī)劃可以看出，百世已完成年上市計(jì)劃，按計(jì)劃將在年形成物流生態(tài)圈，之后將重點(diǎn)發(fā)展綜合解決方案、2B供應(yīng)鏈服務(wù)的提供。

再加之在紐交所上市后，美國一定會(huì)拿百世和國際巨頭UPS，F(xiàn)edex做對(duì)比，這也直接倒逼百世向綜合供應(yīng)鏈服務(wù)提供商邁進(jìn)。當(dāng)然這也是阿里想看到的，隨著百世的成長向UPS發(fā)展，阿里也將有強(qiáng)有力的盾牌防止其他快遞企業(yè)反水，并用自己類自營的百世對(duì)其業(yè)務(wù)量不斷滲透，從而鞏固物流實(shí)力，對(duì)抗京東。

那么百世真的就會(huì)如此順從阿里嗎？百世計(jì)劃年形成物流生態(tài)圈，并重點(diǎn)發(fā)展2B供應(yīng)鏈服務(wù)：百世的意志如果說百世在年已完成菜鳥網(wǎng)絡(luò)雛形的任務(wù)，在年以后百世當(dāng)然想開始自己的事業(yè)，雖然阿里作為百世老東家，但周是不會(huì)甘心僅僅成為阿里的一枚棋子。我們從百世的發(fā)展歷程明顯可以感覺到，年后百世開始布局商業(yè)模塊，無論是海淘還是店加，都并不是阿里所需要的。

百世海淘旗下全球購與天貓國際重合，店加又與天貓小店重合，可見周是想把百世打造成獨(dú)立的商業(yè)。年后，百世發(fā)展線上線下商業(yè)布局，與阿里重合，顯然周有自己的想法，不會(huì)甘于只做阿里的物流板塊棋子另外，有人細(xì)心的發(fā)現(xiàn)百世上市名稱后綴為Inc即“BESTInc.”，至于為何百世集團(tuán)的英文是“BESTInc.”，周韶寧稱新興的美國高科技公司，比如亞馬遜、谷歌、蘋果等在公司名稱上都選擇了“Inc.”，可見百世并未準(zhǔn)備將自己對(duì)標(biāo)UPS或Fedex，而是期望通過技術(shù)創(chuàng)新，打造一個(gè)平臺(tái)上的生態(tài)圈。

這也是為什么百世大力發(fā)展線上線下商業(yè)的主要原因。所以，我們可以看出，百世雖出自阿里之手，但絕沒那么容易被阿里完全掌握，未來百世將通過自身生態(tài)鏈的做深做強(qiáng)。