深圳到臨猗物流公司整車(chē)運(yùn)輸電話 在對(duì)外公開(kāi)招聘總經(jīng)理之前，小紅帽做過(guò)幾年桶裝水、牛奶周期購(gòu)等業(yè)務(wù)的嘗試，取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)(日均單量非常高)。但后來(lái)的問(wèn)題是不能很好地掌控貨流就不可能控制整個(gè)供應(yīng)鏈，只做物流的話地位就會(huì)愈發(fā)尷尬（水廠、奶廠一看這訂購(gòu)業(yè)務(wù)這么好，那我自己玩兒得了），后來(lái)業(yè)務(wù)萎縮又干起了電商的落地配送。電商的落地配送這個(gè)活兒看似簡(jiǎn)單但其實(shí)對(duì)管理貨物流、信息流的要求相比桶裝水、牛奶高了太多太多，小紅帽雖然也很努力、多次換帥但畢竟不專業(yè)，效果非常差，后不得已讓獵頭在外面找專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事。

我就是在那個(gè)時(shí)候進(jìn)入到落地配這個(gè)行業(yè)的。（圖解：落地配行業(yè)在年之前的發(fā)展態(tài)勢(shì)）接了小紅帽網(wǎng)絡(luò)科技這個(gè)有完全人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)的公司的帥印后。

我內(nèi)心的壓力是極大的，因?yàn)楦蟮臋?quán)力代表著要擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任。職業(yè)生涯是向上還是掉頭急跌就看我的抉擇了...在一番調(diào)研和思考后，我決定徹底放棄之前的雞肋業(yè)務(wù)（送奶、送水）專注做電商平臺(tái)物流方案的綜合解決商。這是因?yàn)槟甑碾娚讨畱?zhàn)還熱鬧的很：當(dāng)時(shí)B2C電商的“王者”是亞馬遜、當(dāng)當(dāng)和新貴京東。

那個(gè)階段，天貓還沒(méi)有商超，唯品會(huì)還不是很強(qiáng)，聚美優(yōu)品和樂(lè)峰還與之旗鼓相當(dāng)，就連現(xiàn)在基本掛掉的凡客還是服裝鞋帽品類(lèi)當(dāng)之無(wú)愧的“一哥”...可以算是一個(gè)百花齊放、群雄并舉的“黃金年代”。（圖解：在一個(gè)行業(yè)大會(huì)分享的小紅帽的發(fā)展及其服務(wù)客戶的list，真炫目！）年-年初這幾年，物流服務(wù)商發(fā)展的格局也是一片大好。首先那個(gè)階段四通一達(dá)的服務(wù)是超級(jí)的差。

再加上其體系的天生局限不能做COD業(yè)務(wù)；宅急送倒是能做但服務(wù)也著實(shí)很差，因?yàn)槠淇爝f業(yè)務(wù)每況愈下，左右支絀中配送業(yè)務(wù)也很難做好（還有個(gè)關(guān)鍵因素是宅急送每個(gè)地方上都是職業(yè)經(jīng)理人，權(quán)限、投入度、個(gè)人能力...幾個(gè)方面綜合下來(lái)一定跟落地配的那些人精兒老板們是沒(méi)法兒比的。順豐價(jià)格太高，一開(kāi)始還看不上這個(gè)掙錢(qián)不多還超麻煩的業(yè)務(wù)。

（圖解：落地配就像從高維跌落下來(lái)的“碎塊”，雖然盤(pán)子有限，但具備其特殊性）時(shí)代給了三種創(chuàng)業(yè)者以機(jī)會(huì)，他們也階段性地把握住了。第一類(lèi)人多是之前做快遞的，他們要么是堅(jiān)持做自己同城、同省快遞網(wǎng)絡(luò)逐步被大快遞網(wǎng)絡(luò)蠶食而轉(zhuǎn)型，要么就是加盟了不太靠譜的全國(guó)快遞網(wǎng)絡(luò)看不到希望轉(zhuǎn)而做起了落地配業(yè)務(wù)；。