深圳到崇州整車托運 、品牌服務平臺業務品牌服務平臺是年初新成立的內容型平臺，主要是圍繞分銷平臺“分銷+營銷”的戰略核心，協同公司各平臺擁有的供應鏈服務、營銷、金融等資源，助力品牌實現其市場影響力。、資本服務平臺業務資本服務平臺主要為行業整合、產業整合、資本整合提供服務，以幫助合作企業快速發展并走向資本市場。

、互聯網平臺業務年上半年，平臺設計團隊研發出全新互聯網生態產品，星鏈友店APP，服務于有銷售能力的個人零成本開設網上商店，結合于此前研發的星鏈云商、星鏈云店、星鏈生活，涉及業務領域橫跨B2b2C端，從而架起品牌商、分銷商、供應鏈服務平臺、終端門店、消費者之間的橋梁，提升流通行業整體運營效率。為什么做這些？用供應鏈改變流通業散、亂、窮、小局面。

年8月號，怡亞通周年慶系列活動已經走了個地區。歲的怡亞通已經連續7年上《財富》中國強排行榜。作為國內供應鏈行業領軍企業，怡亞通從去年位躍進至位。這二十年來，怡亞通從服務型企業到平臺型企業，再到生態型企業，怡亞通代表了我國供應鏈行業的發展方向。

周國輝曾表示，只有供應鏈變革才能改變中國流通行業“散、亂、窮、小”的局面。打造萬億規模生態圈怡亞通成立于年，是家上市的供應鏈服務型企業，怡亞通供應鏈股份公司副總裁溫曉林，這樣向公眾介紹怡亞通：怡亞通是超越供應鏈的一個O2O的生態型企業。怡亞通的發展主要經歷了以下三個階段：上市前，怡亞通主要為行業內的一些生產型企業做供應鏈服務，做廣度供應鏈服務，采取服務為核心的戰略；。

年上市以后，怡亞通開展深度供應鏈服務，提出“計劃”，意圖打造個深度供應鏈分銷平臺，采取平臺戰略；年以后，怡亞通升級“計劃”，實施O2O生態戰略，打造萬億規模供應鏈生態圈。怡亞通的商業模式幾經變遷：從廣度供應鏈到深度供應鏈，再到全球供應鏈生態圈；在外界的眼里，它經過了物流企業、分銷平臺、可嫁接多種商業模式的O2O龍頭等不同身份變化，資本市場對它的估值也經歷了傳統的PE（市盈率）到PS（市凈率，把企業價值和市場占有規模掛鉤的指標）再到適用于互聯網公司的PB（市銷率，考察企業潛在市場價值的指標）幾個階段。

怡亞通為中國整個供應鏈的服務提供了初的模型。怡亞通從基本的、開始的生產端的供應鏈，到后端的供應鏈服務。