深圳到日喀則哪里大件貨運便宜 增強公司的核心競爭力，快速地占領更多的市場份額。微點評：技術對物流行業的改變越來越深入，傳統物流行業在轉型升級的過程中，需要這些企業的支持，同時這些以信息技術為主的公司也應認識到，在企業的發展中一定要以傳統企業的需要為基礎，切莫“高大上”。本文主要分析快送平臺應該融合自營快送和平臺快送，這里所說的“快送”，是指1小時內送達給消費者的購物方式，目前盒馬鮮生、餓了么、美團外賣都屬于快送。

盒馬鮮生屬于自營快送，商品來自自有門店，餓了么、美團外賣屬于平臺快送，商品來自入駐平臺的商家。自營快送與平臺快送，可對應B2C與C2C，天貓超市和京東自營部分是B2C模式，淘寶是C2C模式。我們可從電商C2C與電商B2C的發展歷程和特點入手。

對比分析自營快送與平臺快送，推測其發展路徑。B2C與C2C的5個特點經營品類天貓超市（B2C）的主營商品是可樂、餅干、洗發水之類常見的標準商品，京東自營與蘇寧易購（B2C）主營的是電器、3C這類標準商品。而淘寶（C2C）主要經營購物頻次低，但涉及范圍廣的長尾商品和非標品，比如服裝、各種小百貨等。

發展順序以淘寶為代表的C2C模式比B2C先發展起來，有個對電商的說法叫從“非主流人群購買非主流商品”發展到“主流人群購買主流商品”，非主流商品就是C2C，而主流商品就是B2C，前幾年C2C發展速度快于B2C，這幾年B2C的發展速度快于C2C，兩者都是主流的電商模式。投入成本電商C2C是對流量的聚集。

而電商B2C需要建立倉庫，搭建物流配送網絡，所以B2C投入高于C2C，要做好B2C，需要更大的投入，更長的時間，不斷完善提升，用高門檻跟隨者。盈利能力阿里每年幾百億的利潤中，淘寶天貓貢獻了重要部分，京東的主營業務是京東自營和京東平臺，其中京東平臺每年過千億的GMV，按照5-%的扣點算，京東平臺每年的利潤過百億。但整個京東這幾年還在虧損，由此可推算，目前電商盈利主要靠C2C，電商B2C還在虧損。

京東的邏輯是以高投入的自營業務保障體驗，從而粘住顧客，有了流量，就能以C2C帶來利潤。電商B2C在送貨速度上體驗更好，所以阿里也在推廣天貓超市，并且引入了蘇寧易購，以提升服務體驗。殊途同歸曾經以C2C為主的阿里。