深圳到通渭物流專線-深圳到通渭貨運(yùn)公司要多久、電話

在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理下實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。從客戶的需求出發(fā)，提供差異化的，高效率的和高性價(jià)比的物流服務(wù)

歡迎來電咨詢！

深圳到通渭物流專線-深圳到通渭貨運(yùn)公司要多久、電話

喬布斯把產(chǎn)品線大幅簡(jiǎn)化成四個(gè)主要類別后（上圖），把資源集中于生產(chǎn)和銷售少量精品產(chǎn)品。庫克進(jìn)一步安排這些產(chǎn)品盡量使用相同的組件，并盡可能地采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部件，實(shí)現(xiàn)零部件的互相兼容。然后再削減了供應(yīng)商，僅挑選少量幾家來合作，就能把少批的訂單匯集成大數(shù)量的訂單，增加在供應(yīng)商端的話語權(quán)，同時(shí)降低供應(yīng)鏈的成本。接著，庫克加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的掌控，他說服供應(yīng)商搬到蘋果工廠的附近，能使組件交付的效率更高，然后又投資了的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，并直接打通了零件供應(yīng)商、組裝廠和渠道的信息系統(tǒng)，從系統(tǒng)中就能把每周銷售預(yù)測(cè)的具體情況、零售渠道的庫存統(tǒng)計(jì)、向外包工廠發(fā)出訂購(gòu)需求、庫存是否積壓過多等等細(xì)節(jié)一手掌握。并隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

中國(guó)制造經(jīng)過近年的發(fā)展，已經(jīng)集全球大、全、長(zhǎng)等特征于一身。中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值首次超越美國(guó)躍居世界以后，一直沒有失掉名的位置。這決定了各國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)很難從產(chǎn)業(yè)鏈上繞開中國(guó)。在「做大」、「做厚」的同時(shí)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在「做增值」：規(guī)模之外，承接高附加值的精密加工。（后續(xù)我們會(huì)拆解中國(guó)制造的發(fā)展變遷史）以公認(rèn)難造的汽車、手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例。中國(guó)早已穩(wěn)坐全球汽車生產(chǎn)國(guó)。根據(jù)marklines數(shù)據(jù)，年全球汽車產(chǎn)量約萬輛，中國(guó)汽車產(chǎn)量占比為.3%。中國(guó)也是汽車產(chǎn)業(yè)鏈完整度好、國(guó)產(chǎn)化比例高的國(guó)家之一。我們擁有余萬家汽車零部件企業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)了種汽車零部件的全覆蓋。另一方面，全球排名前位的一級(jí)、二級(jí)零部件供應(yīng)商，都已經(jīng)在中國(guó)建廠；

深圳到通渭物流專線-深圳到通渭貨運(yùn)公司要多久、電話

雖然不少科技巨頭也用投資、甚至買斷供應(yīng)鏈的方式來保證產(chǎn)能。但是，由于蘋果資金充裕，所以手法更為激進(jìn)，并通過iPhone少款多量的優(yōu)勢(shì)，在不為庫存帶來壓力下，用訂單控制全球供應(yīng)鏈產(chǎn)能。蘋果在年花了億美元買斷LG的高分辨率屏幕，使市場(chǎng)嚴(yán)重缺貨。它曾花大錢買了全球%的閃存產(chǎn)能，使閃存市場(chǎng)大幅漲價(jià)。而且，這些做法除了能保障產(chǎn)能，更有連銷帶打的作用。當(dāng)供應(yīng)鏈產(chǎn)能還未跟上，就能封鎖對(duì)手的采購(gòu)能力：年后，蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直無法生產(chǎn)高分辨率手機(jī)，來與iPhone的視網(wǎng)膜屏幕競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)供應(yīng)鏈產(chǎn)能跟上，也能通過大規(guī)模采購(gòu)取得成本優(yōu)勢(shì)時(shí)，從年起，閃存的成本大幅上升，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直無法生產(chǎn)大容量安卓手機(jī)。但由于iPhone的閃存成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)比對(duì)手要低得多。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 12:20