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在尼日利亞活躍的風險投資機構有家，除了歐美老牌VC和國際開發性旗下的如IFC、Norfund、CDCGroup外，還有很多本地的投資機構，如EchoVC、CREVentureCapital等。從整體規模和活躍程度來說，尼日利亞也遙遙領先其他國家。根據Deloitte的數據，年全非洲初創公司約1.億，尼日利亞占據至少三分之一，約萬美金。年據Techpoint統計，尼日利亞家初創公司共1.億，是年的兩倍之多。年超過萬美金的公司超過家，數量僅次于埃及。（年尼日利亞超過萬美金的公司；數據Briter）創業生態支持力度大，孵化器數量為非洲之“”。得益于龐大的人口、經濟體的地位，尼日利亞成為了孵化及加速創新的基地。

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其中淘寶數據顯示。今年2月，淘寶新開播的商家數量環比1月勁增%。以家具這類重服務、重產品的實體商家為例，淘寶數據顯示，居然之家全國家門店，耗時近小時的場淘寶，可以預計帶來4.8億元的成交額和萬新客。對于零售實體企業而言，線上化業務的拓展和維護，不僅有利于企業品牌影響力的打造，還可以借機搶占新的市場份額。從天養成行為習慣來看，即使退去，人們線上消費的習慣也會在一段時間內維持在較高姿態。而對于早期未開展線上業務的商家而言，期間的線上銷售雖然只是起到了臨時“補位”的作用。但經過此次歷練，借勢留住和鞏固新的消費“魚塘”，未嘗不是一件好事。抓手：擴張用戶和擁抱流量魚塘還是那個魚塘，“魚”已經不同往日。“在我意識到嚴重性的時候。

獲客經驗的核心離不開用戶需求的滿足，而用戶需求的滿足則需要商家服務質量和市場推廣的“硬軟”結合。后時代，實體商家要充分考慮人們消費需求的變化，在強化衛生水平的基礎上，優化商品上下游供應和布局，以高效率、高質量的供給提升人們的消費體驗，利用優質的產品、標準化的服務精準獲客，縮小消費者期望和感知之間的服務差距。大型企業可以依靠本身的度、市場的活躍度和精準的消費群體，通過數據分析和對外合作破局，如參與淘寶購物節、與當地聯合、承接社區團配等，率先利用較大的流量池消耗庫存、補貼收入。“圈養”新的消費“魚群”。而小型企業則可利用地域優勢和服務口碑，從微信社群這種私域流量入手，主動為附近居民提供便利服務；

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 12:25