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拼多多真的是順豐僅剩的選擇嗎？這也未必，一是，生鮮電商的需求在期間得以釋放，王衛手中好歹還有一張順豐優選的牌；二是，順豐若想繼續自己試水電商，精品電商未必不是一個新的方向，因為相比拼多多，精品電商和高端定位的順豐兼容性更強一些。而且，這一賽道的競爭狀況相對緩和。但這意味著順豐又要從零開始試錯，尤其是如果要形成一個完整的電商商業體系，供應鏈、支付及平臺等都得重新搭建。供應鏈對于快遞巨頭來說，難度相對低一些，平臺也更多的是技術問題，但單從支付維度看，王衛已經沒有時間和精力去再造一個“順豐寶”。的選擇就是接入微信支付，但這將會意味著順豐不得不臣服于騰訊這一巨頭，恐怕這也不是王衛想看到的。可話說回來，王衛在高層會議上疾聲厲色。

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圖注：金柚網部分團隊成員久而久之，這種公司文化，影響的不僅是銷售體系，還有研發團隊、運營團隊等等。鐵軍文化一旦形成，可以大量減少管理的消耗。“因為一條指令傳達下去，大家都知道這條指令的代表的標準動作是什么，它可以提升組織效率，提高執行力，增強凝聚力。”郭偉回憶，靈活用工平臺“閑不住”的冷啟動也是依靠著這種“不怕苦不怕累”的鐵軍精神“啃”下來的。先是熬過了4個月的敏捷、封閉式開發，其次是效率極高的冷啟動。郭偉說：“‘閑不住’在冷啟動時，我們真正走進了社區，去尋找波中老年人用戶。但在這個過程中，我們也發現一個很有趣的事情，那就是靈工人群有很強的圈子屬性：一旦一個中老年人登陸到平臺上，平均會自動帶來7個新流量。

而這種保守主義可能還將存在在順豐以后的轉型和改革中。保守主義和保守企業去年，順豐曾經因為“豐巢誘導收費”一事而陷入風波。根據用戶的投訴，當包裹在豐巢快遞柜中放置的時長超時以后，取貨頁面上會出現一個大大的“贊賞”標記，而“跳過贊賞”按鍵則被設計成灰色，放置在屏幕部。豐巢的用意其實再明顯不過，既想順道收點錢，又不想公開得罪用戶，可正是這點小心機引起了用戶反感。很多網友表示，順豐光明正大地收一塊錢還好，畢竟可以督促用戶盡早拿快遞、不占據快遞柜的資源，豐巢也算有理可循。不過，順豐偏偏就選了自以為是折衷的法子，想著兩頭討好。無論是商業模式探索還是業務跑馬圈地。順豐似乎都缺少一種果決。這是受王衛的行事風格影響。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 12:31