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并提前調整生產計劃及原材料、零部件供給與運輸，降低可能產生的風險。動態化、柔性化庫存管理只是供應鏈發展的縮影，未來的供應鏈一定是集生產制造、物流、分銷、等多方合作的數字化、智能化、柔性化平臺。在看來，此次雖然對全球供應鏈造成了不可估量的，但也讓更多國家和企業看到了供應鏈管理的重要性，樂觀估計可以縮短供應鏈產業5-年的發展進程。一場如同一把達摩克利斯之劍，終究還是斬在了全球制造企業的生命線上，打亂了企業的生產節奏，打破了全球供應鏈格局，也打碎了企業家們對原有供應鏈生態的傲慢與偏見。一時之間無數企業家開始討論如何恢復供應鏈、恢復生產，如何優化企業供應鏈，控制風險、降低成本，把提升供應鏈管理能力視為企業頭等大事。

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以貿易立國，要實現與其對外貿易相適應的物流國際化，并采取了建立物流信息網絡，加強物流全面質量管理等一系列措施，提高物流國際化的效率。這一階段物流國際化的趨勢局限在美、日和歐洲一些發達國家。第三階段：20世紀90年代初至今。這一階段國際物流的概念和重要性已為各國和外貿部門所普遍接受。貿易伙伴遍布全球，必然要求物流國際化，即物流設施國際化、物流技術國際化、物流服務國際化、貨物運輸國際化、包裝國際化和流通加工國際化等等。世界各國廣泛開展國際物流方面的理論和實踐方面的大膽探索。人們已經形成共識：只有廣泛開展國際物流合作，才能促進世界經濟繁榮，物流無國界。生產與物流的一體化產物流通加工的出現與現代生產方式有關。

但也會給企業增加不少成本。其實我們還有更好的方法可以解決問題——科技，科技升級才是具潛力的解決方案，也是推動供應鏈變革的源動力。”如何用科技手段解決“零”庫存問題，并降低風險？也給出了答案：庫存分為靜態庫存與動態庫存（在途庫存），所以真正意義上的“零”庫存是不存在的。我們需要做的就是管理靜態庫存和動態庫存，盡可能減少靜態庫存，讓庫存占用時間做到小化，并且確保在無需準備較大庫存的前提下完成生產。而想要做到管理，關鍵在于建立完善的數字化管理系統。準時達作為國際的供應鏈管理企業，不僅擁有完善的數字化管理系統，而且通過數字化技術將上下游客戶、供應商、承運商、合伙人、加盟商、戰略合作伙伴等核心企業整合到一起。

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物流的社會化、共同化也都是電子商務下物流模式的新特點。現代物流信息技術的組成：1.條碼技術2.EDI技術3.射頻技術4.GIS技術(地理信息系統)5.GPS技術電子商務的不斷發展使物流行業重新崛起，美國的物流業所提供的服務內容已遠遠超過了倉儲、分撥和運送等服務。物流公司提供的倉儲、分撥設施、維修服務、電子跟蹤和其他具有附加值的服務日益增加。物流服務商正在變為客戶服務中心、加工和維修中心、信息處理中心和中心，根據顧客需要而增加新的服務是一個不斷發展的觀念。相對于發達國家的物流產業而言，中國的物流產業尚處于起步發展階段，其發展的主要特點：一是企業物流仍然是全社會物流活動的重點，專業化物流服務需求己初露端倪。