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京東之“重”“亞洲一號”成撒手锏3月2日，京東發布了年第四季度及全年財，其年第四季度營收為億元，同比增長.6%；全年凈收入為億元，同比增長.9%；全年歸屬于普通股股東的凈利潤達億元，非美國通用會計準則下（Non-GAAP）歸屬于普通股股東的凈利潤同比增長%至億元；全年交額（GMV）首次突破2萬億元大關，達億元。受財主要核心業績指標均超市場預期提振，京東股價當日大漲.%，收于.美元，總市值超過億美元，單日市值漲幅近億元。財發布后，摩根大通、瑞士、高盛、花旗銀行等多家國際投資機構紛紛上調對京東的評級和目標價格。對比年財，京東用重資產模式自建的供應鏈平臺在中的穩定表現成為其在資本市場逆勢翻盤的關鍵。

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負責對供銷大集“集”產業和品牌進行專業化經營，打造以“商貿物流+綜合配套”為主要業態的“商貿物流園”和“大集茂”。大集金服以一站式供應鏈管理服務為業務定位，開展貿易、物流、供應鏈等分銷業務。供銷大集的股東之一是中國供銷集團下屬的新合作集團，依托中國供銷集團的產業基礎和資源優勢，為供銷大集深耕“供、銷”商業模式，發力城鄉商品流通提供了優勢。年5月，供銷大集曾發布公告稱，擬以發行股份的方式購買遠成物流%股權，擬以不超過億元購買海航貨運有限公司%股權。不過當年月日晚，供銷大集發布《關于終止發行股份購買資產暨關聯交易的公告》，公司將終止發行股份購買資產暨關聯交易事項。年月，供銷大集也曾宣布以1.億元購買海航云商投資有限公司所持有的華宇倉儲%股權。

其中自帶商流的美團、蜂鳥、達達占據絕大部分市場份額。蜂鳥：從外賣平臺孵化的即時配送主力軍年4月初，阿里巴巴以億美元收購外賣平臺餓了么，餓了么擁有龐大的即時配送運力（蜂鳥），這部分運力將為阿里新零售落地提供重要支撐。年6月，餓了么宣布旗下即時物流平臺蜂鳥品牌獨立，并升級品牌名為蜂鳥即配。蜂鳥的即時配送能力與阿里系的O2O新零售業務產生協同效應。年下半年，餓了么為天貓小店提供小時本地即時配送，蜂鳥和阿里健康合作開通送藥服務;年8月，星巴克和阿里達成戰略合作，蜂鳥為星巴克打造“專星送”專屬配送；年底，蜂鳥在部分城市推出“淘寶速達”。蜂鳥目前擁有萬運力，配送時間低于分鐘，服務超過萬家商戶。蜂鳥自帶外賣訂單流量。

并且要聯合，才能應對每天億包裹的業務體量”。隱含對快遞行業提升能力、合作協同的期待。第三階段：年的全球智慧物流峰會，菜鳥公布第二個五年戰略“一橫兩縱”，“一橫”是用數字化手段將整個行業全鏈條穿透；“兩縱”分別是匹配新零售端到端的供應鏈能力、打造全球化的供應鏈能力。我們總結菜鳥在當下十分看重數字化升級、末端以及跨境。1）數字化代表著持續用科技手段賦能行業，重點關注菜鳥裹裹、菜鳥驛站、菜鳥IoT技術：菜鳥宣布啟動智能物流骨干網數字化加速計劃，未來三年菜鳥裹裹將聯合快遞公司一起每年為億人次提供全新寄件服務，菜鳥驛站與快遞合作伙伴共建萬個站點提供包裹服務，菜鳥lot技術連接一億個智能終端設備等，為全行業創造億元新價值。

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也是其獲取增量市場的重要突破口；同時，經歷此次后，國常會亦提出要支持快遞企業發展空中、海外網絡，完善航空貨運樞紐網絡，我們預計菜鳥將加速海外跨境市場布局，尤其是海外倉的布局（年菜鳥計劃拓展個海外倉，覆蓋全球個國家），更好地服務于阿里的跨境電商平臺；在同城即時物流市場，以美團為代表的本地生活服務商已經強勢崛起，對阿里形成較大挑戰，我們預計未來阿里將更多資源投入到末端的菜鳥驛站、蜂鳥等平臺，亦不排除菜鳥對快遞企業末端網點的整合。回顧菜鳥網絡的發展歷程，我們看到了菜鳥對于快遞行業數字化的賦能，以及快遞行業信息化、智能化水平的快速提升，而通達系與菜鳥之間的關系，也由初的懷疑、抗拒到如今的全面合作，電商的快速發展亦離不開快遞企業的高效物流服務支撐。