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以及海外擴(kuò)張的機(jī)遇！世界當(dāng)然也可以沒有中國。大英的次工業(yè)，歐美的第二次工業(yè)，乃至年代興起的第三次工業(yè)，也就是創(chuàng)造了電腦、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的時代，中國大陸基本上是缺席的，在沒有中國參與的前提下發(fā)展起來。中國喪失了原創(chuàng)的能力，對于信息和智能技術(shù)落后很多，沒有趕上人工智能帶來的豐厚利潤；當(dāng)然5g帶來了機(jī)遇；帶來了；真正的問題是以下兩個：，我們中國人是否愿意離開世界？第二，我們能否離開世界？目前的客觀背景是，此次已經(jīng)席卷全球個國家和地區(qū)，截止年4月8日，全球確診感染的人數(shù)已經(jīng)超過萬人，其中海外例，中國例，美國確診累計超過萬人，死亡逾萬人。在的沖擊下。全球個國家的萬億美元的總資產(chǎn)，已經(jīng)跌去了萬億。

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未來廣闊的B端、工業(yè)物流市場將是菜鳥網(wǎng)絡(luò)去突破的領(lǐng)域，我們預(yù)計菜鳥在快運、供應(yīng)鏈領(lǐng)域的布局也將加快。2.加強(qiáng)對快遞基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略資源的把控近年，阿里、菜鳥不斷投資通達(dá)系快遞企業(yè)，目前通達(dá)系中僅韻達(dá)尚未被阿里入股。我們認(rèn)為阿里對快遞企業(yè)的持續(xù)入股，我們認(rèn)為主要基于以下考慮：1）通過股權(quán)綁定加強(qiáng)合作，輸出資源與技術(shù)，提升快遞服務(wù)水平。對阿里而言，如何提升消費者物流服務(wù)體驗是其關(guān)注重點。隨著阿里入股快遞企業(yè)，將進(jìn)一步推動電商與快遞的協(xié)同發(fā)展，阿里依靠自身的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢，為快遞企業(yè)賦能，推動其進(jìn)一步提升快遞服務(wù)品質(zhì)（如內(nèi)部考核快遞企業(yè)綜合服務(wù)水平的菜鳥指數(shù)的推出）。2）阿里實現(xiàn)對電商快遞戰(zhàn)略資源的把控。

支持淘寶、天貓、蘇寧等各主要電商平臺包裹跟蹤，覆蓋國內(nèi)外多家快遞公司。菜鳥裹裹寄件需求增長強(qiáng)勁，便利模式快速吸引散單客戶。根據(jù)菜鳥裹裹發(fā)布的《年中寄件告》。菜鳥裹裹用戶寄件量同比增長%，用戶增長%，平均上門時間已提升為分鐘，已覆蓋全國多個區(qū)縣。得益于菜鳥裹裹便捷的服務(wù)模式（手機(jī)app下單，上門響應(yīng)時間快，價格優(yōu)惠），菜鳥裹裹已成為線上寄件寄件平臺。告顯示，一線城市寄快遞需求持續(xù)強(qiáng)勁，來自三四線城市的小鎮(zhèn)青年快速崛起，出現(xiàn)數(shù)十倍的寄件量增長。2.倉配：倉儲+落地配+即時配菜鳥在全國核心城市通過“自建+合作”的方式建設(shè)物理層面的倉儲設(shè)施，構(gòu)成智慧物流骨干網(wǎng)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合社會化的倉、源及能力，與合作伙伴一起。

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截至年月，快遞業(yè)務(wù)量已經(jīng)占點我達(dá)總業(yè)務(wù)總量的%。3.跨境：進(jìn)出口物流服務(wù)為更好的服務(wù)于全球消費者和商家，菜鳥網(wǎng)絡(luò)建立了以協(xié)同共贏、數(shù)據(jù)技術(shù)賦能為核心的跨境物流平臺，將更多的合作伙伴納入其中。菜鳥網(wǎng)絡(luò)的跨境物流合作伙伴數(shù)量已經(jīng)有家，包括燕文、遞四方、新加坡郵政、英國郵政、中通、圓通、EMS、IC、斑馬等，其物流覆蓋能力可至全球個國家/地區(qū)，跨境倉庫數(shù)量達(dá)到個，搭建起一張真正具有全球配送能力的跨境物流骨干網(wǎng)。4.末端：重點打造菜鳥驛站菜鳥驛站是由阿里巴巴旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)牽頭，建立的面向社區(qū)、校園的第三方末端物流服務(wù)平臺，為用戶提供包裹暫存、代寄等服務(wù)，致力于為消費者提供多元化的后一公里服務(wù)，同時方便快遞員進(jìn)行投遞。