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旨在通過系統和技術為手段，以商業模式創新為突破，為國內快遞行業提供面向三四線以下城市的共同配送技術平臺服務，以此優化快遞行業配送成本，并和阿里巴巴集團業務緊密協同，為縣域農產品企業提供基于倉儲配送一攬子供應鏈解決方案。菜鳥網絡下半場：飛向何處？1.從快遞延伸到供應鏈、大物流領域菜鳥網絡從成立至今，主要聯合通達系打造線下高效物流配送體系，使快遞成為整個商業的基礎設施，對于想成為整個物流行業數字化引擎的菜鳥來說，未來從快遞向供應鏈、大物流領域延伸是大勢所趨；根據國家數據顯示，年快遞行業的整體規模約億元，在整個物流行業超萬億的規模里（根據中國物流與采購聯合會統計數據，年社會物流總費用.3萬億元），快遞業占比仍較小。

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京東之“重”“亞洲一號”成撒手锏3月2日，京東發布了年第四季度及全年財，其年第四季度營收為億元，同比增長.6%；全年凈收入為億元，同比增長.9%；全年歸屬于普通股股東的凈利潤達億元，非美國通用會計準則下（Non-GAAP）歸屬于普通股股東的凈利潤同比增長%至億元；全年交額（GMV）首次突破2萬億元大關，達億元。受財主要核心業績指標均超市場預期提振，京東股價當日大漲.%，收于.美元，總市值超過億美元，單日市值漲幅近億元。財發布后，摩根大通、瑞士、高盛、花旗銀行等多家國際投資機構紛紛上調對京東的評級和目標價格。對比年財，京東用重資產模式自建的供應鏈平臺在中的穩定表現成為其在資本市場逆勢翻盤的關鍵。

年9月，菜鳥牽頭其并購的幾家落地配公司，包括上海萬象、南京晟邦、成都東駿、浙江芝麻開門、陜西黃馬甲，成立“新零售配送聯盟”，在全國鋪設五大區直營網絡服務新零售。“新配盟”各自負責配送業務，彼此之間執行相對統一的服務標準。“新配盟”的主營配送業務包括：（1）B2C：支持當日達、次晨達、隔日達、預約配、代收貨款、簽單返還、上門退換貨等；（2）B2b：即省內/同城倉到店配送服務；（3）O2O：即門店到家即時配，支持半小時達、一小時達、兩小時達等。年4月，菜鳥聯合多家落地配公司推出全新品牌“丹鳥”，定位相對高端。丹鳥專注于提供優質的區域性、本地化配送服務，是對全國落地配網絡的升級，包括協同配送運營和服務質量管控。

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應對電商同行的競爭。作為電商平臺的后起之秀，成立不到5年的拼多多，平臺GMV已超萬億（僅次于阿里、京東，數據來自拼多多年財），從物流訂單數據看，我們測算拼多多年實際物流訂單日均約萬，已經超過淘系的一半（測算淘系訂單約萬/天），占到快遞行業件量約%，如今快遞物流環節已經成為電商平臺的核心競爭力，拼多多亦公開表示將打造“新物流”平臺（采用輕資產、開放的模式），意味著當期拼多多對通達系有著較大的依賴（平臺低客單價與經濟型電商快遞企業相契合），對于阿里，通過股權綁定，強化對電商快遞戰略資源的把控，將鞏固自身的基礎物流服務能力，更好應對電商競爭對手的挑戰。3.跨境、同城市場是投入重點近年跨境市場一直是阿里重點投入領域。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 12:57