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有的人明明湊好了單，卻硬生生被系統拆成多個訂單，導致沒用上。讓人生氣的是，預售的商品要等到凌晨1點以后才能付尾款，而等到凌晨1點，不少款早已沒貨，所以預售商品大概率不能和需要拼手速的商品一起湊單滿減。還有的人拍錯了打算取消重新拍，結果發現系統設置日0點以后才能，熬夜付款的很多人，恐怕還要經歷熬夜。不少人感慨，“一頓操作猛如虎，后便宜兩塊五”，走過遠的路，依然是商家的套路。商家們又怕又恨的羊毛黨，這次栽了長期網購的人或多或少都被拉入過羊毛群或者白菜群。但今年雙，就有一位羊毛黨栽了跟頭。月9日，天貓、淘寶發布消息，近期，果小云旗艦店因操作失誤，把元克的臍橙，設為了斤。消息傳開后，店鋪損失嚴重。而傳播這一消息的。

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安全、準確地將貨物送到指定的地點。這是物流合理化的主體和實質。物流質量高的另一個方面是物流管理質量。沒有高水平的物流管理就沒有高水平的物流，物流合理化的目標也就變成一句空話。費用省物流合理化目標中，既要求距離短、時間少、質量高，又要求費用省，這似乎不好理解，很可能有人認為，物流質量高了，為用戶服務周到了，肯定要增加成本，反而又同時要求節約物流費用，不是相互矛盾嗎?實際上如果真正實現了物流合理化，物流費用照樣能省。比如，減少交叉運輸和空車行駛會節約運輸費用；利用計算機進行庫存管理，充分發揮信息的功能。可以大幅度降低庫存，加快倉庫周轉，避免貨物積壓，也會大大節省費用；采取機械化、自動化裝卸搬運作業。

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包括：距離短、時間少、整合好、質量高、費用省，安全、準確、環保六個方面。距離短前幾講談到，物流是物質資料的物理性移動。這種移動，即運輸、保管、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送等活動，的目標是"零"。因為凡是"移動"都要產生距離，距離移動得越長，費用越大，距離移動得越短，費用越小，所以物流合理化的目標，首先是距離短。拿運輸來說，如果產品在產地消費，能大大節省運輸成本，減少能源消耗；采取直達運輸，盡量不中轉，避免或減少交叉運輸、空車返回，也能做到運距短；大、中城市間采取大批量運輸方式。在城市外圍建配送中心，由配送中心向各類用戶進行配送，就能杜絕重復運輸、縮短運距。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 13:29