深圳到松原整車物流公司-公路整車貨運

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2）學習效應(yīng)導(dǎo)致的成本曲線快度移動可能是一次性的運輸環(huán)節(jié)：目前線路裝載率合適的情況下，從外包轉(zhuǎn)為自營，從小車轉(zhuǎn)為大車，均會取得立竿見影的成本下降效果。自營運力較旺季采購?fù)獍\力，有明顯的成本優(yōu)勢；大車裝載率是小車2倍，成本是2輛小車的%，相當于節(jié)約%成本。但如何將目前轉(zhuǎn)載率較低線路的轉(zhuǎn)載率提升到適合自營的水平，自營車隊如何管理，大車的裝載空間如何優(yōu)化，需要公司提高業(yè)務(wù)流程標準化程度、積累數(shù)據(jù)、在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化管理。中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)：在場地設(shè)計合理、設(shè)備性能與貨物類型匹配的情況下，自動化設(shè)備對人工的替代效用明顯。目前針對自動化分撥線的價格約-萬元，相同的分揀效率下，可以減少人工約人，節(jié)約成本約萬元。

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因此成本下降是推動價格下降，提升產(chǎn)品競爭力的源泉。從行業(yè)單票收入角度看，從電商蓬勃發(fā)展以來，十年間從年的.8元降至年的.9元，連年下降，年上半年.2元，同比下降1.6%，為近十年終端價格低降幅。行業(yè)價格的下降也反過來刺激的電商的發(fā)展。從上市公司角度看，從數(shù)據(jù)看，單票價格的降幅基本與成本趨勢一致，但從單票毛利的角度來觀察，呈現(xiàn)了下降的態(tài)勢，通達系平均單票毛利從年的0.元降至0.元，降幅%。（三）通達系整體已經(jīng)構(gòu)成成本護城河，由此推動龍頭集中前文我們分析快遞行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟行業(yè)，并受益于技術(shù)進步，而過去的競爭是價格不斷下降的過程，成本優(yōu)勢就逐步成為核心競爭優(yōu)勢，而我們此前告中認為通達系整體已經(jīng)構(gòu)成成本優(yōu)勢護城河。

通常分為面單、運輸與轉(zhuǎn)運中心成本。以A股中成本優(yōu)勢為領(lǐng)先的韻達股份為例，年公司單票成本1.元，其中面單成本0.元，中轉(zhuǎn)成本0.元，運輸成本0.元，占比來看，面單、轉(zhuǎn)運中心、運輸成本分別占比0.2%、%及%。進一步拆分轉(zhuǎn)運中心環(huán)節(jié)：裝卸掃描0.元、折舊攤銷及辦公租賃0.元、人工0.元、其他轉(zhuǎn)運成本0.元，占比分別為%、%、%及9%。全口徑下，運輸（%）、裝卸掃描（%）、折舊攤銷（租賃）（%）、人工（6%）、其他轉(zhuǎn)運（3%）以及面單（0.2%）。快遞公司具備典型的規(guī)模經(jīng)濟特征面單成本：隨著電子面單的普及率不斷提升，如韻達年電子面單普及率已經(jīng)達到.7%，面單成本也隨之降至到極低的占比水平。轉(zhuǎn)運中心成本：其中占比%的折舊攤銷（租賃）成本是典型的固定成本。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-01 20:53