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通常分為面單、運輸與轉運中心成本。以A股中成本優勢為領先的韻達股份為例,年公司單票成本1.元,其中面單成本0.元,中轉成本0.元,運輸成本0.元,占比來看,面單、轉運中心、運輸成本分別占比0.2%、%及%。進一步拆分轉運中心環節:裝卸掃描0.元、折舊攤銷及辦公租賃0.元、人工0.元、其他轉運成本0.元,占比分別為%、%、%及9%。全口徑下,運輸(%)、裝卸掃描(%)、折舊攤銷(租賃)(%)、人工(6%)、其他轉運(3%)以及面單(0.2%)。快遞公司具備典型的規模經濟特征面單成本:隨著電子面單的普及率不斷提升,如韻達年電子面單普及率已經達到.7%,面單成本也隨之降至到極低的占比水平。轉運中心成本:其中占比%的折舊攤銷(租賃)成本是典型的固定成本。

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深圳到拉薩貨運托運、深圳到拉薩貨運專線在產能不擴張情況下,單票成本會自然隨著業務量的規模而被攤薄。運輸成本:業務規模的擴大,裝載率的提升,同樣將帶來單票成本的下降。因此快遞是典型具備規模經濟特征的行業。通達系公司年上市,、年的三年間,韻達單票成本降幅%領先,中通與圓通均降幅%,申通則僅降4%。其中韻達年比年業務量增長%,單票成本下降%,單票運輸成本下降%,轉運成本下降%。從、年,各公司向成本領先的中通學習過程中,單票成本的在收窄,如先學習中通的韻達差值收斂到0.元,申通與圓通則分別有0.及0.元的成本差距。(二)成本下降有助于降低價格因性價比是電商快遞的核心競爭力,電商快遞企業的理想良性量價循環為:降價→業務量增加→單位成本下降→降低價格。

文章來源:網絡 | 更新日期:2021-04-02 13:26
