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會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛技術(shù)的普及化應(yīng)用和無人車的規(guī)模化量產(chǎn)。也有專家表示，結(jié)合當(dāng)下物流發(fā)展的整體情況來看，對于新技術(shù)的應(yīng)用，無人化硬件設(shè)施的推出及常態(tài)化運(yùn)營，其背后更深層的邏輯是基于線上線下融合的智慧物流當(dāng)中，是深植于消費(fèi)場景與零售產(chǎn)業(yè)的。如今，無人化快速發(fā)展的背后正是物流體系與零售體系縱深融合后的體現(xiàn)。以蘇寧物流為例，根據(jù)其在無人化領(lǐng)域的開發(fā)，以及其與零售體系結(jié)合來看，蘇寧物流構(gòu)建出了一個(gè)從倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)脚渌汀⒓霸鲋捣?wù)的全鏈條服務(wù)，即一個(gè)橫跨整個(gè)物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)設(shè)施布局，這樣的體系恰恰服務(wù)于全渠道、全客群的零售體系。無人到底是噱頭還是趨勢?相較于傳統(tǒng)物流，高大上的無人物流似乎更能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的高品質(zhì)、個(gè)性化需求。

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并應(yīng)用到物流的各個(gè)場景中，這讓傳統(tǒng)的物流業(yè)看上去高大上了許多。對于這一現(xiàn)象，國家發(fā)展研究中心主任助理、物流學(xué)博士方璽在接受記者采訪時(shí)從4個(gè)方面談了自己的觀點(diǎn)：一是行業(yè)特性。一直以來，物流行業(yè)都是一個(gè)密集型的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，隨著人力成本的增高與商品流通電商化滲透率的增長，效率上升的瓶頸與運(yùn)營成本的增加成為物流業(yè)當(dāng)前發(fā)展的大難題，這也使得諸如蘇寧物流、京東、順豐、百度、菜鳥這樣的企業(yè)開始加速并多元化釋放價(jià)值。在此過程中，企業(yè)不僅培養(yǎng)了自己的核心競爭力，在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)彎道超車，也加速推進(jìn)了自身的技術(shù)升級。二是資本的注入。近幾年，資本對物流業(yè)的關(guān)注讓企業(yè)擁有研發(fā)無人技術(shù)的條件。三是巨大的市場價(jià)值空間。

有效提升了物流運(yùn)輸?shù)慕M織效率。據(jù)典型企業(yè)的調(diào)查分析,與傳統(tǒng)貨運(yùn)相比提高%,平均等貨時(shí)間由2-3天縮短至8-小時(shí),交易成本下降約6%-8%。逐步建立起涵蓋全鏈條、各環(huán)節(jié)及各要素的管理體系,有效規(guī)范了物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營行為,提升了無車承運(yùn)自身的服務(wù)品質(zhì)。與此同時(shí),試點(diǎn)工作中仍然存在著許多問題:監(jiān)測工作亟待加強(qiáng),退出機(jī)制亟需完善,制度標(biāo)準(zhǔn)體系亟待建立。繼續(xù)做好無車承運(yùn)人試點(diǎn)運(yùn)行監(jiān)測工作提升數(shù)據(jù)送質(zhì)量。加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對監(jiān)測,繼續(xù)做好運(yùn)單信息與實(shí)際承運(yùn)人資質(zhì)信息入網(wǎng)信息、重型載貨汽車軌跡信息的對比。及時(shí)做好異常數(shù)據(jù)處理。細(xì)化落實(shí)無車承運(yùn)人相關(guān)配套政策細(xì)化進(jìn)項(xiàng)抵扣政策措施。加強(qiáng)與國稅部門溝通協(xié)調(diào),研究制定貫徹落實(shí)相關(guān)稅收政策。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-02 13:29