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黨的以來,天津以刀刃向內(nèi)的自我精神,直面制造業(yè)“升級”“轉(zhuǎn)型”兩大挑戰(zhàn),徹底摒棄唯GDP的政績觀,重構(gòu)以智提質(zhì)、以質(zhì)促興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀。在規(guī)模和結(jié)構(gòu)、速度和效益的抉擇上,天津提出“有進(jìn)有退、有保有壓、有取有舍”,目標(biāo)很明確,即使舍棄一時的速度和規(guī)模,也要堅持為高質(zhì)量發(fā)展贏得時間和空間。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“轉(zhuǎn)型”“升級”過程是艱難而痛苦的。有一組數(shù)字頗令人震撼:僅在年,天津就對全市個工業(yè)園區(qū)進(jìn)行梳理摸底,關(guān)停“散亂污”企業(yè)家,搬遷改造家,治理完成家園區(qū),盤活示范工業(yè)園區(qū)閑置土地畝,傳統(tǒng)重化工業(yè)增勢放緩,六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值比重不斷下降。“破”是為了“立”——天津錨定“一基地三區(qū)”功能定位,在全力推動傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合的同時。

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文章來源:網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-02 14:33
