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我國(guó)冷鏈設(shè)施設(shè)備投入還是不足。也沒有形成一個(gè)完整的冷鏈設(shè)備運(yùn)營(yíng)體系。第四是我國(guó)冷鏈末端斷鏈現(xiàn)象嚴(yán)重。不過，第三方社會(huì)化物流公司的涉足，對(duì)當(dāng)前我國(guó)冷鏈運(yùn)輸中面臨的問題可以起到一個(gè)改善的作用。王如亮指出。據(jù)了解，社會(huì)物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于具備完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，部分較早布局該領(lǐng)域的企業(yè)如順豐等，則通過對(duì)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化體系的搭建，建立起了全程可追溯不斷鏈的配送體系。同時(shí)，第三方冷鏈物流行業(yè)解決傳統(tǒng)冷鏈行業(yè)痛點(diǎn)之處在于高成本性和專業(yè)性兩個(gè)問題上。高成本問題上，第三方冷鏈物流的可為相關(guān)企業(yè)節(jié)約大量前期投入。企業(yè)無需考慮運(yùn)作和管理方面的問題，第三方冷鏈物流公司可以利用優(yōu)勢(shì)，解決運(yùn)輸中溫度鏈斷掉的難題。即使有品種多樣性、少量性和發(fā)貨地的零散性等特點(diǎn)。

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概括了四點(diǎn)：1．配送是資源配置的一部分，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論認(rèn)識(shí)，因而是經(jīng)濟(jì)體制的一種形式。2．配送的資源配置作用，是終配置，因而是接近顧客的配置。接近顧客是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略至關(guān)重要的內(nèi)容。美國(guó)蘭德公司對(duì)《幸福》雜志所列的家大公司一項(xiàng)調(diào)查表明經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和接近顧客至關(guān)重要，證明了這種配置方式的重要性。3．配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨，這里面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代送貨，表述了和我國(guó)舊式送貨的區(qū)別，其區(qū)別以現(xiàn)代兩字概括，即現(xiàn)代生產(chǎn)力、勞動(dòng)手段支撐的，依靠科技進(jìn)步的，實(shí)現(xiàn)配和送有機(jī)結(jié)合的一種方式。4．配送在社會(huì)再生產(chǎn)過程中的位置，是處于接近用戶的那一段流通領(lǐng)域，因而有其局限性，配送是一種重要的方式，有其戰(zhàn)略價(jià)值，但是它并不能解決流通領(lǐng)域的所有問題。

在定義中強(qiáng)調(diào)按用戶的定貨要求明確了用戶的主導(dǎo)地位。配送是從用戶利益出發(fā)、按用戶要求進(jìn)行的一種活動(dòng)，因此，在觀念上必須明確用戶第，配送企業(yè)的地位是服務(wù)地位而不是主導(dǎo)地位，因此不能從本企業(yè)利益出發(fā)而應(yīng)從用戶利益出發(fā)，在滿足用戶利益基礎(chǔ)上取得本企業(yè)的利益。更重要的是，不能利用配送損傷或控制用戶，不能利用配送做為部門分割、行業(yè)分割、割據(jù)市場(chǎng)的手段。．概念中以合理方式的提法是基于這樣一種考慮：過分強(qiáng)調(diào)按用戶要求是不妥的，用戶要求受用戶本身的局限，有時(shí)實(shí)際會(huì)損失自我或雙方的利益。對(duì)于配送者講，必須以要求為據(jù)，但是不能盲目，應(yīng)該追求合理性，進(jìn)而指導(dǎo)用戶，實(shí)現(xiàn)共同受益的商業(yè)原則。這個(gè)問題近些年國(guó)外的研究著作也常提到。

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每天帶來三十多箱的訂單。收到訂單信息后，老李再將鮮桃通過快遞寄往各地，老李家的鮮桃再也不愁賣了，也不愁賣個(gè)好價(jià)錢了。“在給錢和送東西（快遞）之間，您更喜歡哪個(gè)？”在平谷區(qū)西鹿角村，當(dāng)?shù)匾晃淮迕駝倓偱d高采烈地從新開辦的圓通媽媽驛站領(lǐng)取了城里子女為其購(gòu)買的生活用品，馬軍勝向他拋出了這樣的一個(gè)問題，村民不假思索地回復(fù)：“更喜歡東西（快遞），這個(gè)來得實(shí)，更便利！”樸素的回答引起一片笑聲。馬軍勝看到，村民們收到快件時(shí)的那份驚喜，那份滿足感，會(huì)讓快遞服務(wù)的職業(yè)自豪感油然而生。不是親身體驗(yàn)進(jìn)村派件，怎會(huì)有這么深這么透徹的感受！快遞服務(wù)不僅僅是在送物品，而且是在送溫情，是在送暖意。它已經(jīng)成為聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)、溝通親情的紐帶。

文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:00