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受理全國各地整車及零擔(dān)業(yè)務(wù) 運輸線路：以全國各地省會城市，二級城市直達運輸為中心，全面輻射可至三，四級城市

反觀貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生前，華為公布的年核心供應(yīng)商名單有家，美國供應(yīng)商數(shù)量多，達家。這意味著自美國限制華為從美國引進技術(shù)以來，華為手機使用的美國元器件數(shù)量在持續(xù)下降。加速「去美國化」的同時，貿(mào)易戰(zhàn)也激發(fā)了華為加大研發(fā)力度，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化或以多元化供應(yīng)商代替。早前華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在接受記者采訪時曾表示：華為供應(yīng)鏈可以做到不用美國的器件，中國企業(yè)的能力越來越強，我們給國內(nèi)的企業(yè)更多機會。以華為P為例，中國為其提供的個組件，成本占比已達.7%。歷史上，我們也遭遇過差的情況。年前后，因為特殊原因，中國一度受到了西方國家的聯(lián)合制裁，浪潮在全球風(fēng)行，中國與英法美日等世界多國之間的、經(jīng)濟、等關(guān)系與合作，都被切斷了。

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蘋果與其它硬件公司的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)比較()。圖片財說終，在庫克管理下的蘋果供應(yīng)鏈，在7個月內(nèi)把庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從天大幅縮短到6天，未售出的Macs庫存從4億美元降低到萬美元，在年甚至曾縮短至2天，比起當(dāng)時的電腦Dell還要短。而蘋果對低庫存的這種追求，至今依舊堅持著（上圖）。但是，庫克為什么如此痛恨庫存？這與科技產(chǎn)業(yè)的特性有莫大關(guān)系。科技業(yè)的供應(yīng)鏈運作庫克從IBM和Compaq帶到蘋果的JIT系統(tǒng)，是近年科技硬件產(chǎn)業(yè)常用的供應(yīng)鏈運營機制。為什么科技界如此青睞JIT呢？要知道科技日新月異，也使任何新技術(shù)和新產(chǎn)品會快速過時。例如蘋果在年引入3DTouch技術(shù)，年后就被棄用了，如果當(dāng)時蘋果盲目地大量采購3DTouch的元件。

雖然不少科技巨頭也用投資、甚至買斷供應(yīng)鏈的方式來保證產(chǎn)能。但是，由于蘋果資金充裕，所以手法更為激進，并通過iPhone少款多量的優(yōu)勢，在不為庫存帶來壓力下，用訂單控制全球供應(yīng)鏈產(chǎn)能。蘋果在年花了億美元買斷LG的高分辨率屏幕，使市場嚴重缺貨。它曾花大錢買了全球%的閃存產(chǎn)能，使閃存市場大幅漲價。而且，這些做法除了能保障產(chǎn)能，更有連銷帶打的作用。當(dāng)供應(yīng)鏈產(chǎn)能還未跟上，就能封鎖對手的采購能力：年后，蘋果的競爭對手一直無法生產(chǎn)高分辨率手機，來與iPhone的視網(wǎng)膜屏幕競爭。當(dāng)供應(yīng)鏈產(chǎn)能跟上，也能通過大規(guī)模采購取得成本優(yōu)勢時，從年起，閃存的成本大幅上升，競爭對手一直無法生產(chǎn)大容量安卓手機。但由于iPhone的閃存成本遠遠比對手要低得多。

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但后來在喬布斯推動下，康寧終成功生產(chǎn)了足夠量的大猩猩屏幕。因此，蘋果的創(chuàng)新問題（甚至也是很多手機公司的創(chuàng)新問題），很多時候也是供應(yīng)鏈問題。在庫克的殫精竭慮之下，iPhone4的視網(wǎng)膜屏幕(RetinaDisplay)、iPhone5的In、cell屏幕、iPhone5s的TouchID、iPhone6s的3DTouch、iPhoneX的FaceID等等，都把其它公司難以產(chǎn)品化的技術(shù)成功量產(chǎn)了，并在市場上取得了和獨立的優(yōu)勢。蘋果常用的手段，是回到“大規(guī)模采購”的傳統(tǒng)模式。根據(jù)獨立分析師HoraceDediu的統(tǒng)計，蘋果在年就為供應(yīng)鏈投資了數(shù)十億美元（上圖），而彭博更指出，蘋果年在供應(yīng)鏈的機器與激光設(shè)備上投資了億美元之多。

我們也能轉(zhuǎn)危為機，解決問題。當(dāng)下的國際形勢與經(jīng)濟環(huán)境，雖然復(fù)雜且充滿不確定性，但是，我們也肯定能克服困難，贏得發(fā)展。后的話1.美國「制造業(yè)回流」戰(zhàn)略實施了年之久，從結(jié)果看，收效甚微。從蘋果、特斯拉、GE、3M等企業(yè)與之間的微妙博弈看，美國說什么，對企業(yè)的影響較小。有意思的是，當(dāng)意志與企業(yè)目標(biāo)相悖時，選擇了維護企業(yè)利益。2.撇開日本的「去中國化」新舉措，不管有沒有貿(mào)易戰(zhàn)或者，較低附加值的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)鏈外遷，是沒法阻擋的。幸運的是，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直在朝著高附加值的方向調(diào)整、優(yōu)化，這是當(dāng)下中國產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重中之重。3.之后，在商業(yè)決策上，大型企業(yè)肯定會增加供應(yīng)鏈和銷售市場的全球化。在這個過程中。

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文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:08