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找出物流中心未來的發(fā)展趨勢，《標(biāo)準(zhǔn)》的編者還對國內(nèi)的一些物流企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。其中有傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)運(yùn)輸企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)的物流部門、第三方物流企業(yè)、物流中心、物流基地和物流園區(qū)等。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，物流企業(yè)的從業(yè)人員對于物流中心的認(rèn)識(shí)參差不齊，概念上還有很多混亂之處，急需一套術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)體系。結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展水平，和他們對于物流中心的建議，《標(biāo)準(zhǔn)》從幾個(gè)不同的方面對物流中心術(shù)語進(jìn)行了闡述。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及應(yīng)用規(guī)范物流中心術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)主要包括五部分，分別規(guī)定了物流中心活動(dòng)中的基本概念術(shù)語、物流中心作業(yè)術(shù)語、物流中心技術(shù)裝備與設(shè)施術(shù)語、物流中心管理術(shù)語和物流中心指標(biāo)術(shù)語及其定義。每個(gè)詞條都不僅進(jìn)行了詞義上的解釋，而且給出了對應(yīng)的英文詞條。

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實(shí)現(xiàn)空間和時(shí)間雙重維度的融合，力爭達(dá)到全局"高效"。在科技能力上，順豐同城急送以智能融合調(diào)度系統(tǒng)為核心，力求打造出同城即時(shí)物流全鏈路智能解決方案。依托領(lǐng)先的"業(yè)務(wù)中臺(tái)+配送中臺(tái)+運(yùn)力中臺(tái)"系統(tǒng)架構(gòu)，通過中臺(tái)訂單智能分發(fā)、供需實(shí)時(shí)智能調(diào)控、AI全局運(yùn)籌調(diào)度、配送路線規(guī)劃指導(dǎo)等能力，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)和多運(yùn)力高效融合匹配。同時(shí)，順豐同城急送聚焦需求全鏈條，力圖滿足全場景下的需求。順豐同城急送是一個(gè)兼容多元需求、多樣流量渠道的第三方即時(shí)物流平臺(tái)，因此，既能服務(wù)大品牌客戶定制化和集中化的需求，也能滿足中小企業(yè)客戶和消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)化和離散式需求；既能服務(wù)長距離需求，也能服務(wù)短距離需求；

市場從大到小依次排序?yàn)椋簩＞€、大票貨、小票貨、快運(yùn)。快運(yùn)是零擔(dān)的組成部分，是有時(shí)效要求、有品質(zhì)保證、提供到門服務(wù)的零擔(dān)產(chǎn)品，所運(yùn)輸?shù)呢浧分亓客ǔＴ贙G以內(nèi)、客戶需求較高、運(yùn)費(fèi)及增值服務(wù)收費(fèi)較高。快運(yùn)的體量占整個(gè)零擔(dān)體量的%不到，大約市場空間在億/年，但每年的增速會(huì)超過%，主要是根據(jù)商流變化從零擔(dān)的其他細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)化過來的，我們從以下可以印證：①快運(yùn)企業(yè)百世與安能均有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過%/年的貨量增長：安能公開年底其日均貨量已超2萬噸，從普洛斯年也可以看出百世躍居其中國區(qū)大租戶(百世物流(4.7%)、京東商城(4.6%)、德邦物流(3.2%)、唯品會(huì)(2.3%)以及亞馬遜(1.9%))，這是需要大貨量支持的!②上市快遞公司中通、圓通起網(wǎng)快運(yùn)。

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以及對客戶需求的深度探索上。另一方面，順豐同城急送以"溫度"進(jìn)一步升華自身的品質(zhì)內(nèi)涵。首先，溫度體現(xiàn)在對于騎手的關(guān)注和培養(yǎng)上，這是順豐同城急送"溫度"的基礎(chǔ)。其次，通過高效配送和配套溫控設(shè)備，得以精準(zhǔn)控制配送物品到達(dá)用戶手中的物理溫度。同時(shí)，騎手的專業(yè)素養(yǎng)也可以讓用戶感知到服務(wù)的溫度。瑞幸CMO楊飛在發(fā)布會(huì)上表示："一杯咖啡在分鐘送到客戶手里，溫度是正合適的，在嘗試與多家配送平臺(tái)合作后，我們終選擇了順豐同城急送團(tuán)隊(duì)，目前，我們的分鐘送達(dá)率已高達(dá).%，確保將溫度合適的咖啡送到用戶手中。此外，順豐同城急送的騎手素養(yǎng)也讓我印象深刻，為了服務(wù)好歐美顧客。

部分余料、可重復(fù)利用的物資的回收，就需要所謂的回收物流；廢棄物的處理則需要廢棄物物流。可見，整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)際上就是系列化的物流活動(dòng)。合理化、現(xiàn)代化的物流，通過降低費(fèi)用從而降低成本、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、減少資金占?jí)骸⒖s短生產(chǎn)周期，保障了現(xiàn)代化生產(chǎn)的高效進(jìn)行。相反，缺少了現(xiàn)代化的物流，生產(chǎn)將難以順利進(jìn)行，那無論電子商務(wù)是多么便捷的貿(mào)易形式，仍將是無米之炊。制定標(biāo)準(zhǔn)的背景和意義我國現(xiàn)代物流發(fā)展正處于起步階段，與先進(jìn)國家相比尚有很大差距，但市場潛力和發(fā)展前景十分廣闊。制定物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，對于優(yōu)化資源配置，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改善投資環(huán)境，增強(qiáng)綜合國力和企業(yè)競爭能力。提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。

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文章來源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 10:22