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可租賃物業的建筑面積約萬平方米。到了今年8月，其可供租賃的倉儲面積已增長到萬平方米，倉庫數量也進一步上漲到個，遍及全國個城市，規模上已經做到全國排名第二。據了解，這個高標倉項目全部由萬科自持。在冷鏈業務上，切入兩年，截至8月份，萬緯物流在全國布局了個項目，累計進駐個城市。8月份上海區域年度媒體交流會上，萬科張旭在提到，中國可以誕生1萬家房地產企業，但物流倉儲這個行業里面能生成5家就不錯了，而且終還不一定成規模。如果不能做成前三就沒有生存空間，可能哪一天就會被第二并購。“所以這個事業的單一企業規模并不小。”拿地能力的高低，是制約規模擴張速度的首要因素，進而造就入局者的分化。在保利投顧發展研究院華北分院發布的一份物流地產告中。

深圳到烏蘭察布回程車、運費多少錢、運輸價格以普洛斯為代表的外資企業，主要采取合資、戰略合作、入股及招拍掛等方式獲取土地，通過大量土地的儲備保證物流地產開發的可持續性。蘇寧易購在年中指出，上半年，公司加快物流倉儲的儲備，摘牌合肥、大連、紹興等個城市物流倉儲用地。而對土地天生有著靈敏嗅覺的開發商。在拓展土地上更是得心應手。不過，如今，這些入局者不得不面對一個難點，由于地價與稅收貢獻較低，很多地方都不太愿意供給物流用地。于洪（化名）是一家管理公司的高管，他們公司投資物流板塊將近億元，其中在重資產這一塊，自持的物流倉儲面積已經達到萬平方米。他觀察到的現象是，現在如果北京、上海、深圳等一線城市有地，開發商還是愿意去拿的。“但事實上，物流用地出讓往往會匹配稅收要求等附加條件。

在布周期、慢回的物流地產等細分領域時，手握的“”更多體現在拿地與開發建設上。楊博指出，開發商玩過地產開發，更擅長拿地、整個物流項目的施工建設等環節；同時，雄厚的資金實力，也注定開發商在規模擴張上能保持較快速度。土地供給稀缺物流地產的本質還是地產，發展基礎在于土地的獲取。根據顧客的需求，選擇合適的地點，投資建成相關物流設施后，再轉租給客戶——這是目前絕大部分開發商“殺”入這個領域的基本邏輯。這意味著，規模的不可避免。目前，在物流地產的角逐中，高標倉與冷鏈作為兩大細分業務機會，頗受入局者青睞，規模戰幾乎在這兩大領域拉開序幕。以萬科為例，年顯示，截至年，萬緯物流的高標倉儲業務進駐個城市，已獲取個項目。

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文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 10:36