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例如當地環境建設、有限的數字文化、良好的客戶體驗和支持等。對于創業者來說，如果你是中國出海非洲的創業者，那么尼日利亞是一個無法忽視，也不能輸掉的非洲大國家市場。從賽道上看，C端衣食住行的一些市場板塊已經趨于飽和，容易受到巨頭和本土創業者的正面競爭，比如內容，出行，支付等，這些有望做到百億美金估值的賽道，需要團隊，或者較強本地資源，比如本地和家族關系，或者和傳音流量巨頭合資合作等等。但是還有一些需要更高的成本和環境要求的領域還未被大力開發，通常缺少有力的競爭者或者市場相對空白。對于高速發展的創業公司來說，這些領域的潛力不容小覷。對于投資人來說，尼日利亞同樣是毫無爭議的重點關注市場，在項目規模和體量上具有非洲想象空間。

同時還有線下商鋪KongaRetail。物流方面，自建物流KOSDeliveries，+大篷車/卡車/摩托，在尼日利亞各個區域有收貨點(dropoffcenter)，供應商可以付費使用倉儲，黑五時可能與第三方物流合作，配送時間1、天，拉各斯附近可低至5天；支付方面，支持多種方式的電子支付并推出和尼日利亞所有銀行合作的移動支付KongaPay，曾一度取消貨到付款，由于嚴重影響到訂單量，后恢復使用。該平臺目前擁有.4萬活躍用戶，%為移動端用戶，每日萬UV；處于持續虧損狀態，且缺少助力進一步擴張。共計萬美元，投資人包括Kinnevik和Naspers,由于經營狀況不佳，年3月被本地IT公司Zinox收購。

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持續虧損，運營成本較高；垂直品類電商由于輕模式運營＋預付款模式，現金流情況應該尚可，不會出現大規模虧損；成長性受限制：除了個別巨頭以外，對于電商平臺的擴張和進一步成長至關重要，綜合性電商平臺對于的初始需求和后續金額遠遠高于垂直電商；推廣方式可參考中國經驗：和的模式被證明是較有效的營銷推廣方式，和美妝都可以應用，已經成功的例子有Tianshin,TrevoNigeria,GNLD,Oriflame,Oragno，可以考慮采納。5.在線旅行（OTA）賽道：目前，非洲的旅游市場主要由線下驅動，即傳統渠道。尼日利亞由于缺乏旅游資源，主要的出行為商旅出行。目前只有一小部分（約％）的尼日利亞航空旅行者在線預訂旅游產品。

例如企業經濟實力弱,就不可能使用運費高的運輸工具,如航空運輸。也不能自設一套運輸機構來進行商品運輸工作。7.市場需求的緩急程度.在某些情況下,市場需求的緩急程度也決定著企業應當選擇何種運輸工具。如市場急需的商品須選擇速度快的運輸工具,如航空或汽車直達運輸,以免貽誤時機;反之則可選擇成本較低而速度較慢的運輸工具。6省市開展試點工作，加快“快遞進村”步伐受影響，今年以來，線下消費受限，更多人轉到了線上購物。為了打通物流的“后一公里”，加快“快遞進村”步伐，國家辦公室日前印發了《關于開展“快遞進村”試點工作的通知》（以下簡稱《通知》），決定在6個省（區、市）和個市（州）組織開展“快遞進村”試點工作。該工作的目的是在試點地區形成可落地、可復制、可推廣的農村快遞發展經驗。

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把快遞服務從鄉進一步延伸到村并非如此容易。國家發展研究中心學術研究管理副主任張曉娜說，便利的交通對于“快遞進村”至關重要。道路崎嶇，交通不便，再加上農產品對于快速物流的特殊需求，使得交通成為一些地區制約“快遞進村”的一大障礙。因此，《通知》提出，健全基礎網絡，統籌推進縣、鄉、村三級快遞物流體系建設，暢通城鄉雙向流通渠道。在鞏固鄉鎮快遞網點覆蓋的基礎上，重點推進快遞服務直投到村。邊作棟說：“我們的目標是，力爭用3年時間推動符合條件的建制村基本實現‘村村通快遞’。我們提出了六種快遞進村的方式，包括快遞企業在農村自設網點、快遞企業抱團共建網點、快遞企業與郵政企業合作、快遞企業與農村客運班車及客運站合作、快遞企業與供銷社和電商平臺合作、快遞企業與第三方獨立平臺合作。

文章來源：網絡 | 更新日期:2021-04-03 11:06