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這種分離是深刻而廣泛的。第四種重大的分離就是生產及需求在產品功能上分離。盡管用戶等口號成了許多生產者的主導思想，但是，生產畢竟有生產的規(guī)律，尤其在強調大生產的工業(yè)化社會，大生產的特點之一便是少品種、大批量、專業(yè)化，產品的功能（規(guī)格、品種、性能）往往不能和消費需要密切銜接。彌補這一分離的方法，就是流通加工。所以，流通加工的誕生實際是現(xiàn)代生產發(fā)展的一種必然結果。流通加工不僅是大工業(yè)的產物，也是網(wǎng)絡經(jīng)濟時代服務社會的產物。流通加工的出現(xiàn)與現(xiàn)代社會消費的個性化有關。消費的個性化和產品的標準化之間存在著一定的矛盾，使本來就存在的產需第四種形式的分離變得更嚴重。本來，彌補第四種分離可以采取增加一道生產工序或消費單位加工改制的方法。

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而其所依賴的是，京東通過技術升級帶來的運營效率提升，而這背后的內核則是京東在技術研發(fā)上的持續(xù)投入。根據(jù)京東集團財顯示，年前三季度，該集團在技術和內容上的投入高達.億元，同比增長.%。另外，京東集團方面還透露，前三季度，京東體系所屬上市及非上市企業(yè)合計研發(fā)投入超億元。而在具體的業(yè)務板塊中，就如林琛在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內的媒體采訪時所說，京東的技術變革并非是自上而下驅動的轉變，而是基于既有的業(yè)務以及客戶反饋的需求進行的創(chuàng)新變革。“京東零售通過技術驅動零售創(chuàng)新，貫穿了消費者購物的全流程，帶動了用戶體驗的全面升級。”就京東零售而言，在JDD大會上，徐雷稱，京東零售的技術轉型主要基于對消費者需求的四點思考：如何讓消費者買到適合自己的商品？

無不是在憑借各自的優(yōu)勢技術與資源布局著市場。在此背景下，定位為技術與服務企業(yè)的京東又將憑借著何種依仗進一步前行？未來京東的有究竟有著哪些前景？對此，黎科峰在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內的媒體采訪時說，京東集團的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在業(yè)務多樣性，另一方面體現(xiàn)在對鏈條布局的深度性上。就業(yè)務的多樣性而言，黎科峰表示，在零售業(yè)務層面，京東既有自營的業(yè)務也有第三方業(yè)務，既有線上的平臺也有線下的業(yè)態(tài)，既有中心化的京東主站也有去中心化的社交電商京喜。而在鏈條布局的深度性上，不只是零售業(yè)務，京東集團還擁有物流、數(shù)科等業(yè)務，因此無論是在數(shù)據(jù)中臺、技術中臺或是供應鏈中臺的建設上，都能夠實現(xiàn)組件化、平臺化的改造，從而更好地對外賦能。

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文章來源：網(wǎng)絡 | 更新日期:2021-04-03 11:28