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喬布斯把產(chǎn)品線大幅簡(jiǎn)化成四個(gè)主要類別后（上圖），把資源集中于生產(chǎn)和銷售少量精品產(chǎn)品。庫(kù)克進(jìn)一步安排這些產(chǎn)品盡量使用相同的組件，并盡可能地采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部件，實(shí)現(xiàn)零部件的互相兼容。然后再削減了供應(yīng)商，僅挑選少量幾家來(lái)合作，就能把少批的訂單匯集成大數(shù)量的訂單，增加在供應(yīng)商端的話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)降低供應(yīng)鏈的成本。接著，庫(kù)克加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的掌控，他說(shuō)服供應(yīng)商搬到蘋果工廠的附近，能使組件交付的效率更高，然后又投資了的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，并直接打通了零件供應(yīng)商、組裝廠和渠道的信息系統(tǒng)，從系統(tǒng)中就能把每周銷售預(yù)測(cè)的具體情況、零售渠道的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、向外包工廠發(fā)出訂購(gòu)需求、庫(kù)存是否積壓過(guò)多等等細(xì)節(jié)一手掌握。并隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

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年全球前5大智能手機(jī)廠商，國(guó)產(chǎn)手機(jī)占了3席，華為手機(jī)的出貨量和市場(chǎng)份額都已超越蘋果。這說(shuō)明中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)與生產(chǎn)制造能力一直在發(fā)展進(jìn)步。▍之下，中國(guó)供應(yīng)鏈幫助國(guó)外企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)在全球蔓延，多個(gè)國(guó)家與地區(qū)受到影響，多國(guó)相繼陷入停工停產(chǎn)狀態(tài)。蘋果、特斯拉的中國(guó)供應(yīng)鏈，某種程度上幫它們對(duì)沖了風(fēng)險(xiǎn)，提高了效率。因?yàn)槿颍O果下調(diào)了收入預(yù)期。蘋果組裝商富士康也對(duì)外宣布，年Q1營(yíng)收比去年同期下降了%。伴隨著中國(guó)逐步復(fù)產(chǎn)復(fù)工，我們也看到一些業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的消息。依據(jù)4家蘋果與華為共用的供應(yīng)商的季度的預(yù)，立訊精密凈利潤(rùn)年Q1增長(zhǎng)%-%，鵬鼎控股年3月收入增長(zhǎng).4%，歌爾股份年Q1凈利潤(rùn)增長(zhǎng)%-%，藍(lán)思科技預(yù)計(jì)盈利8.至8.億（去年同期虧損萬(wàn)）。

年的iPhone7，蘋果再次分別采用英特爾和高通的基帶，再次招來(lái)“信號(hào)門”風(fēng)波。蘋果除了嘗試多個(gè)供應(yīng)鏈供貨之外，也曾試圖擺脫對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的依賴。早前據(jù)蘋果已讓富士康在印度等地設(shè)廠，日經(jīng)新聞也指出，因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)的關(guān)系，蘋果將AirPods的代工廠往越南遷移。盡管蘋果極力想把供應(yīng)鏈分散在不同地點(diǎn)，但消息指出，印度的供應(yīng)鏈環(huán)境一直無(wú)法滿足蘋果的供應(yīng)鏈速度。所以路透社指出，在貿(mào)易戰(zhàn)的陰影下，蘋果的供應(yīng)鏈卻反而愈來(lái)愈依賴中國(guó)。中國(guó)爆發(fā)后，蘋果供應(yīng)鏈出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。投資分析師譚新強(qiáng)就此事指出，跨國(guó)企業(yè)必須加快分散現(xiàn)時(shí)過(guò)度集中在中國(guó)的供應(yīng)鏈，并改變沿用了多年的低庫(kù)存、高效率的JIT模式。但正如先前我們所述，蘋果即使早已布局全球。

假如發(fā)生在一年前，特斯拉的銷售、市值、生產(chǎn)又會(huì)受到多大影響？（當(dāng)時(shí)特斯拉的產(chǎn)能幾乎%在美國(guó)，%在歐美。）▍看當(dāng)下，美國(guó)很難干涉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與行為。先看一下近在美國(guó)發(fā)生的事。年3月，為了對(duì)抗的蔓延，總統(tǒng)以「戰(zhàn)統(tǒng)」之名，啟動(dòng)《國(guó)防生產(chǎn)法》，要求美國(guó)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)口罩和防護(hù)用品。通用汽車被點(diǎn)名去生產(chǎn)通風(fēng)設(shè)備和，3M被要求加強(qiáng)生產(chǎn)N口罩并在出售口罩時(shí)「美國(guó)優(yōu)先」，甚至被要求停止出口口罩到加拿大等國(guó)家。結(jié)果是，3M初采取了抵抗的態(tài)度，拒絕只為美國(guó)提供口罩。后的妥協(xié)方案是，既增加對(duì)美國(guó)的口罩供應(yīng)，也不限制出口。所以你看，面對(duì)的要求，即便是在非常時(shí)期，大型企業(yè)還是有很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)的。另一個(gè)近期發(fā)生的事情是。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2021-04-03 11:29