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現(xiàn)在在新的發(fā)展中可能會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。特別是某些新網(wǎng)點(diǎn)，在日常操作、辦公程序、車輛通行停靠、員工的便利等層面，過(guò)去很多因素沒(méi)有考慮進(jìn)去。現(xiàn)在開(kāi)始要重視這些因素，改進(jìn)和治理這些亂象，趙小敏提出了三點(diǎn)建議。“第一，快遞企業(yè)要切實(shí)承擔(dān)起日常管理責(zé)任。深圳到高平物流幾天,那個(gè)物流好而那時(shí)的國(guó)際業(yè)務(wù)仍是國(guó)際物流企業(yè)的天下。然而，自2013年以后，國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始快速增長(zhǎng)。尤其是近兩年，國(guó)際業(yè)務(wù)的增速在加快。當(dāng)然，這與我國(guó)跨境貿(mào)易的飛速發(fā)展密切相關(guān)，另外還有一個(gè)重要因素就是本土快遞企業(yè)在國(guó)際業(yè)務(wù)上的發(fā)力。據(jù)悉，本土快遞企業(yè)正是在2013年、2014年那時(shí)開(kāi)始了國(guó)際業(yè)務(wù)的加速開(kāi)拓。

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