深圳到北京零擔物流事業(yè)群副總裁律材在現(xiàn)場宣布：螞蟻金服向中小物流公司，開放支付、信用、營銷、金融等基礎能力，圍繞“錢”為他們提供借款、資金沉淀、擔保交易等服務，為了助力物流行業(yè)業(yè)務的發(fā)展，螞蟻金服準備投入2億元資金。除了支付工具，螞蟻金服還能開放什么？律材表示，年螞蟻金服已經開始大規(guī)模開放，但大多作為“支付工具”使用，除此之外，螞蟻金服還能開放什么，團隊曾陷入困惑，但隨著業(yè)務逐漸“走向線下”，他們豁然開朗，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)基礎設施有更多要求，有更多的機會，無論是大數(shù)據(jù)、云計算，甚至是今天的人臉識別，螞蟻金服將以更開放的方式傳遞需求。螞蟻金服物流行業(yè)總監(jiān)浩瀚表示，物流行業(yè)存在大量代收貨款業(yè)務，以往都是以現(xiàn)金為主。

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蘇寧孫為民在上寫道：公司在內部不止一次強調，京東還是個，蘇寧要幫它，共同做好中國的電子商務行業(yè)，在競爭中培育對手、壯大企業(yè)，是蘇寧多年來始終堅持的經營風格。年8月日，劉強東在上說：京東與蘇寧公開進行價格大戰(zhàn)，大的戰(zhàn)斗是蘇寧線下的連鎖店。年7月日，劉強東帶領京東發(fā)起第四次零售，年7月日，京東又與蘇寧旗下的天天快遞以服務質量為名掀起了，只是這次不是正面與蘇寧對決，也不止是與天天快遞一家開戰(zhàn)。7月日，接到稱：“7月日，京然向平臺商戶發(fā)出通知，將關閉天天快遞服務接口”，也就是京東平臺上的商戶，將不能繼續(xù)使用天天快遞發(fā)貨。隨后雙方各發(fā)聲明表明立場，天天表示委屈至極，稱京東所給理由“荒謬”，而京東則拿天天快遞服務品質低說事。

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6）后一公里：菜鳥驛站等；兩大生態(tài)之二鐘鼎（普洛斯）系：這一個系主要是物流鏈式投資，沒有商業(yè)驅動，就是產業(yè)鏈企業(yè)的布局。1）地產：普洛斯地產；2）零擔、快遞：德邦、優(yōu)速等；3）干線：則一物流；4）平臺：G7+貨車幫+福佑卡車+卡行（阿里也投了，一家交叉投資的企業(yè)）等；5）后一公里：豐巢等；兩大平臺之一順豐：快遞+冷運+云倉+供應鏈+后一公里綜合供應鏈服務。順豐是典型的快遞物流網(wǎng)絡為基礎，升級業(yè)務有后一公里豐巢、云倉、供應鏈、冷運等綜合的供應鏈服務的體系。兩大平臺之一京東：京東物流子集團定義智慧供應鏈綜合服務平臺。京東物流子集團定位是：以云+科技+數(shù)據(jù)驅動的綜合供應鏈服務，擁有六大運營平臺：中小件物流+大件物流+冷鏈物流+B2B物流+跨境物流+眾包物流；

還將為EMS“極速鮮”項目提供優(yōu)質可靠的航空運力支撐?！皹O速鮮”項目形成各類生鮮寄遞量近千萬單。（來源：中國郵政快遞報）順豐明確回應收購百度外賣傳聞5月日消息，順豐方面明確回應稱，公司的確和百度外賣在某些城市有些合作，但暫時沒有關于二者合作的可以公開的信息。（來源：界面新聞）順豐成立跨界信息安全聯(lián)盟5月日消息，順豐舉辦的首屆“御建未來-信息安全峰會”在深圳召開。同時，跨行業(yè)信息安全聯(lián)盟也在此次信息安全峰會上成立，順豐、騰訊云、萬科物業(yè)、申通、韻達、唯品會等知名企業(yè)率先加入。在峰會上，順豐首次對外已經開始試點的快遞端對端信息安全解決方案。未來，客戶個人數(shù)據(jù)包括姓名、電話、地址等敏感信息，無論是在快遞面單上還是公司運作全流程當中都將隱藏。

才是各個參賽選手的關注重點，否則快遞市場不會向健康、高效的方向持續(xù)前進。優(yōu)速快遞董事長余聯(lián)兵曾對物流表示，現(xiàn)今，我國快遞業(yè)已經到了價格低谷，他相信，不久的將來，多一年以后，價格將逐步回升。但品牌效應與市場認可才會助力企業(yè)提升快遞價格。需要指出的是，當快遞企業(yè)選擇不回升價格的時候，也是被市場拋棄的時候，因為不回升價格便無法生存。房租、人工等各種成本越來越高，而未來的資源會逐步向頭部企業(yè)靠近，這些企業(yè)能力與市場競爭力越來越強，而小、散、亂的企業(yè)定會被淘汰出局。年經濟形勢調整、消費升級、產業(yè)結構等都在逐漸轉變，整個物流行業(yè)在新的格局中轉變思維方式發(fā)展，包括冷鏈物流行業(yè)，都需要在新的格局匯總把握新的發(fā)展方向。

定位做“精品”基金的核心不在速度和規(guī)模，而是要找到精品投資人，組建精品的團隊，投到精品的項目。用的話說就是在前期就篩選好賽道。近年來鐘鼎提得多的是“供應鏈+”的概念，旨在通過互聯(lián)網(wǎng)化的改造、品牌化的思維以及人力資源管理的提升等各方面來增強自身的資源優(yōu)勢，如成為寶潔中國校友會創(chuàng)投基金的聯(lián)合管理人，與“定位”理論中國培訓咨詢機構建立戰(zhàn)略合作關系等都是其有意為之付出的努力。在做出精準的卡位圍繞生態(tài)圈不斷“耕種”，收獲了“供應鏈的能力”之后，鐘鼎創(chuàng)投開始了在消費品和移動互聯(lián)網(wǎng)領域等供應鏈延伸的產業(yè)做跨界投資，且這種“供應鏈+”的能力也在逐漸強化。因為在鐘鼎看來，物流供應鏈不僅是一個行業(yè)，更多是一種企業(yè)都需要的能力。