深圳到張家口長途物流公司、零擔整車物流貢獻了不少真知灼見。全球化數字戰略在“一帶一路”國家新政策的引導下，企業如何把握發展契機，做好供應鏈的戰略定位。原工業和信息化副楊學山、中國物流與采購聯合會顧問丁俊發與德國物流研究院中國科學家房殿軍展開探討。楊學山認為在此次全球化和自由貿易的國際力量博弈中，中國扛起“一帶一路”的大旗，制定標準在推進這一戰略決策的過程中形成新的大勢，企業要學會借勢和借力。在善于分析自己的比較優勢前提下順應潮流改變自己的經營策略，一定要記住互利共贏的。丁俊發從供應鏈的三個維度、四個層面和五種形態出發，認為國家供應鏈是根本，產業和城市供應鏈是重點，企業供應鏈是基礎。在全球化的轉型、經濟復蘇的新動能下，供應鏈物流的發展也倒逼中國企業不僅走出去。

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金額單筆過億元級別的案例較多，在黑科技、文創、金融、B2B、汽車、、教育、零售、智慧物流和房產領域都有分布。以下為部分企業情況簡介：丨九愛科技獲2.1億元A輪，軟硬件一體解決家庭健康難題月日消息，九愛科技宣布，已于日前完成A輪2.1億元。投資方為中國互聯網領軍企業微醫以及數家浙商民營資本。創立于年的九愛科技，致力于以親情連接和家人關愛為切入點，運用移動互聯網和人工智能技術，為家庭用戶提供創新性的親情消費系列產品和服務。據了解，九愛科技的創始團隊包括來自阿里、百度、華為、錘子科技等公司的高管。前京東商城CTO李大學擔任九愛科技技術顧問。丨第三方車況服務平臺好車伯樂完成萬元B輪月日消息，二手車第三方車況檢測服務平臺好車伯樂宣布獲得萬元B輪。

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第三方物流在用戶交付環節的服務差強人意；另一方面，雙方在數據交換、服務支付和貨品交割環節效率低下，嚴重影響了網絡電商的整體服務質量。在網絡零售市場激烈的供應鏈競爭下，電商與物流配送的跨界成為趨勢。自成立伊始，菜鳥網絡就劍指快遞市場的數據資產和數據場景變現——從菜鳥電子面單到統倉統配，從“天、地、人”聯盟架構到全球倉配供應鏈生態，其要把控大數據以及客戶核心資源、增值環節的意圖躍然紙上。“三通一達”等快遞公司盡管已看到利潤在持續流失，但已被淘寶、天貓平臺“”，只能得過且過，并寄希望于在資本市場擴充規模以保住數據控制力。主營業務獨立且優勢明顯的順豐則不甘束手就縛，這也是順豐今年5月與菜鳥網絡爆發“數據接口”大戰的主要原因。

平均時速為4英里/時（1.米每秒）。這款送貨機器人主要應用于室外場景，可配送餐飲或快遞，Starship方面稱，產品未來的送貨成本將比現有的人工送貨服務節省%。在送貨機器人中，Starship商業化進程走在前面，是受到多關注的，產品已經在美國、英國、澳大利亞等多地測算。在年1月，Starship獲得了德國商用車制造商戴姆勒的萬美元，似乎在預示著送貨機器人的投資春天馬上降臨。不過，值得注意的一點是，Starship的外形設計和功能都十分適合地廣人稀的歐美國家，但是在國內，盈利的方式或許就變得完全不同，這也是國內Starship效仿者們值得思考的問題。MarbleMarble創立于年3月，是另外一家專注于后一公里的創業公司。

好過一點點也是源于“行業做的比較扎實”，能用，有場景，有市場，有客戶等，不是toVC，不是toG，這個行業還是比較扎實的。快倉在這個行業里就做廠商就好了。（二）AGV技術可以快，但不要急功近利近幾年，隨著電商、快遞業的發展，倉儲AGV機器人在中國的應用也隨之增長快速，運用范圍也在不斷擴展。而人們需求的個性化和差異化，對于AGV技術也提出了更高的要求和挑戰。對此，楊威說AGV技術進步的很快，比國外快，但工程能力還沒有得到驗證。他解釋道，很多新技術出來，做了很多樣機，也在一兩個項目上做了嘗試，但距離大規模的產生戰斗力，可能距離還有點遠。他覺得盡管如此，但已經進步很快了，而且國內比國外快，第一，國內比較活躍。

不管怎樣，變革是移動互聯網，一旦把車連接起來，是否已經到盡頭？事實上，應該有更多事情可以做，我們自己暢想無人駕駛的汽車，出行想要達到真正具有網絡效應，需要無人駕駛技術的成熟。為什么？因為車一旦和人綁定在一起時，車不可以小時用，因為人需要休息。而無人駕駛，當車可以自動駕駛，當我們自己上班，車可以自由接人時，這個時代真正智能的運輸才能真的出現。我相信像滴滴、Uber、特斯拉都在探討分享經濟無人駕駛，從而達到市場真正具有網絡化效應。物流方面，可能我們行業聊的是亞馬遜倉儲里面的機器人，原先要用大量人力處理，現在用機器人處理。我們看到亞馬遜，包括國內近有人嘗試用無人機送貨。這個東西是不是太遙遠？但我們一直關注科技的前沿。