深圳到鐘祥物流需要幾天能到遭遇，丟了電腦，遇到超級(jí)頑固、刻薄小氣的房東，因隔壁樓煤氣心里恐懼了成兩個(gè)才慢慢平靜下來(lái)……獨(dú)居的日子里，無(wú)論遭遇到什么，都得自己去面對(duì)。成人后，再也沒(méi)有誰(shuí)會(huì)一直伴著你，呵護(hù)你，為你遮風(fēng)擋雨。兩多了，劉蓓蓓在各種遭遇中成長(zhǎng)著，只是劉蓓蓓還不夠堅(jiān)強(qiáng)，“”之路漫漫，吾將上下而求索……劉蓓蓓經(jīng)過(guò)前五次深圳物流公司的物流工人折騰，終于在現(xiàn)在住的地方穩(wěn)定下來(lái)了。這也是劉蓓蓓自離開(kāi)學(xué)校后住得最滿意的一個(gè)地方。周圍好幾所學(xué)校，市場(chǎng)、公交站什么的都很便利，劉蓓蓓住的那一片巷子很寬廣，很干凈，光線也很好。劉蓓蓓不會(huì)對(duì)任何租房產(chǎn)生感情，因?yàn)樗鼈冎皇莿⑤磔砩赐局械暮?jiǎn)陋的安身之處而已。可是，越接近物流的日子，劉蓓蓓的心里開(kāi)始有點(diǎn)忐忑了。

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從薪資角度上來(lái)說(shuō)，雖然搶單多賺的錢多，但實(shí)際眾包人員相對(duì)多而雜，餅就那么大，有時(shí)也沒(méi)有那么多單可搶。雙壹認(rèn)為平臺(tái)為了保障大多數(shù)人的利益，專送模式的外賣員工資實(shí)則是被大致平分，普遍不會(huì)太高。而眾包模式搶的越多掙得越多，人人都想著進(jìn)來(lái)，終能分到的那杯羹的人也少之又少。加上一二線城市紅利期已過(guò)，補(bǔ)貼減少，送外賣輕松拿高薪的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。三四線城市現(xiàn)在還屬于外賣擴(kuò)張期，當(dāng)前還是有不少補(bǔ)貼，但是這一輪補(bǔ)貼也會(huì)終將退去。送外賣的收入主要是派，而送快遞的收入除了固定派費(fèi)外還有收件提成。雙壹認(rèn)為快遞員的客戶是一步步積累來(lái)的，時(shí)間做的越久，客戶積累越多，那么快遞員其實(shí)是越做越值錢，越做賺的錢越多。送外賣真的那么輕松嗎？

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全國(guó)快遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成.1億件，同比增長(zhǎng).6%；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成.4億元，同比增長(zhǎng).8%。快遞行業(yè)已經(jīng)逐步邁向了更高的萬(wàn)億市場(chǎng)，每年的業(yè)務(wù)量也一直處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。高速增長(zhǎng)的快遞包裹量，隨之而來(lái)的末端派送難題也愈發(fā)明顯。城市人口紅利的消失、基層勞動(dòng)力數(shù)量不足且流動(dòng)性大，末端網(wǎng)點(diǎn)的生存難題等，導(dǎo)致完全依靠傳統(tǒng)的“快遞小哥”上門派送已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)，快遞配送“人難招、門難進(jìn)、送件慢、收件難”等“后一公里”的派送難題越來(lái)越突出。這些年，隨著快遞智能化、快遞科技的不斷深入探索，各家快遞企業(yè)總部及行業(yè)第三方均在末端派送難題上各顯神通。尤其是智能快遞柜在寫字樓及社區(qū)小區(qū)的不斷投入，不僅減少了對(duì)人工的依賴，緩解了快遞小哥的派送壓力。

年進(jìn)入一家物流公司首次接觸物流。一次偶然的機(jī)會(huì)，鞠繼兵跟隨快遞員去到上海瑞金取的科研血液標(biāo)本，發(fā)現(xiàn)樣本需要零下度-零下度的溫度環(huán)境保存。充滿好奇心的他覺(jué)得這個(gè)很特別，打聽(tīng)到當(dāng)時(shí)運(yùn)輸1單成本在元，感覺(jué)到不可思議，回到辦公室后其便從網(wǎng)絡(luò)中搜索關(guān)于標(biāo)本運(yùn)輸?shù)男畔ⅰ］斎腙P(guān)鍵詞如“英國(guó)血液運(yùn)輸”、“美國(guó)冷鏈運(yùn)輸?shù)取保ㄟ^(guò)世界速遞的看到一家冷鏈物流企業(yè)的發(fā)展歷史和全球布局，還親自去年其在上海八佰伴附近設(shè)立的分公司，鞠繼兵眼前一亮。之前一直經(jīng)營(yíng)于渠道、銷售和市場(chǎng)的他已經(jīng)嗅覺(jué)到中國(guó)這個(gè)行業(yè)未來(lái)有非常大需求市場(chǎng)。查詢過(guò)美國(guó)FDA和中國(guó)CFDA相關(guān)法規(guī)、生命科學(xué)、、生物、基因檢測(cè)等國(guó)內(nèi)所有行業(yè)資料，通過(guò)中國(guó)乃至全球的十大行業(yè)排名去了解這個(gè)市場(chǎng)。

可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度。“物流透明2.0”的基本應(yīng)用點(diǎn)有四個(gè)，即優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高周轉(zhuǎn)效率、提高流程協(xié)同能力、優(yōu)化物流業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。（1）優(yōu)化流程：反饋流程的瓶頸，進(jìn)而優(yōu)化流程。（2）單據(jù)透明：使得單據(jù)及貨物的流轉(zhuǎn)信息透明，反饋業(yè)務(wù)執(zhí)行進(jìn)度和交接不暢的環(huán)節(jié)，以引起重視。（3）業(yè)務(wù)協(xié)同：上下游環(huán)節(jié)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)交接的協(xié)同。（4）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)：真實(shí)、反饋相關(guān)信息，為優(yōu)化業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。“物流透明3.0”主要的應(yīng)用點(diǎn)是供應(yīng)鏈的優(yōu)化、協(xié)同，將來(lái)可以發(fā)揮優(yōu)化產(chǎn)業(yè)及優(yōu)化社會(huì)資源配置的作用。（1）供應(yīng)鏈優(yōu)化：基于業(yè)務(wù)合作伙伴之間的連接、數(shù)據(jù)共享，進(jìn)而對(duì)供應(yīng)鏈的組織過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化。（2）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化：在“物流透明3.0”的高級(jí)階段。

工人到的時(shí)候曹卻沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)，只是她的家人在。這個(gè)客戶跟我們以往遇到的客戶的情況都差不多，電話里所報(bào)的東西跟實(shí)際要搬走的有一定的差距。不過(guò)，我們都不說(shuō)什么？因?yàn)榭蛻粢膊皇枪室獾模爸罢l(shuí)也不能預(yù)計(jì)的那么準(zhǔn)。在曹還沒(méi)有來(lái)到之前我們基本上就把要搬走的物品搬的差不多了，只是還有一些小的物品客戶還在收拾。因?yàn)樘鞖鉀](méi)有下雨，東西搬下來(lái)之后就露天放著，隨意的擺放就顯得東西很多，感覺(jué)我們公司派去的貨車裝不下去。但物流工人心里有底，不然在深圳物流之前我們就會(huì)打電話給公司重新安排大一些的貨車來(lái)。就在樓上還有兩個(gè)深圳物流工人把剩下的東西往樓下搬的時(shí)候曹來(lái)了，看到自己有這么多的東西，又看到我們派的是一臺(tái)雙排座的五十鈴貨車。