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由此可見，評價一個物流中心的兩個關鍵指標也應該是成本（cost）和效率（efficiency）。離開這兩個指標去談物流中心設計和優化，無異于舍本逐末。應該看到的是，在大多數情況下，效率和成本是矛盾的和互相制約的，高效往往意味著更高的成本。提高效率。

這是保證業務正常進行的關鍵指標；而柔性則表現為系統對于業務變化的適應能力，這一點同樣很重要，尤其對于三方物流，柔性更是尤其重要的指標。以下就針對一個好的物流中心應具備的條件做一個簡單論述，希望對相關人員有所幫助。物流中心的選址非常重要。物流中心的建設都是從選址開始的。中山到中山整車物流專車貨運公司價格多少錢

很多企業都在搞所謂的“智能化”，其實就是最基本的自動化，還談不上高度的自動化。之所以要搞智能化，主要是為了出風頭。這不僅是一個認知的問題，更是一種心態。物流的先進性不一定要體現在自動化和智能化的高低，更應體現在對未來需求的判斷。物流中心在一定意義上來說是組合起來的硬件和軟件系統。中山到中山整車物流專車貨運公司價格多少錢當然也要考慮不低于1.5的安全系數。值得注意的是，還需要對基礎的變形、不均勻沉降等作出具體要求。此外，設計的合理性還體現在配送中心整體的協調性。如庫存能力、設備流量、各功能區的作業能力互相匹配等，要避免個別指標過低或過高。物流系統的設計是一項細致工作。

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效率、質量、成本、先進性、適應性、柔性等指標受到企業普遍關注。在諸多要素中，關鍵指標有哪些？一個好的物流中心究竟應該具備哪些條件？如何與企業的業務特點及發展情況相匹配以更好地滿足需求？圍繞這些方面，本期專題通過采訪、煙草、物流系統集成、物流信息化等不同行業領域的專家。