深圳市佳豪鑫是一家集公路、鐵路、航空、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)為一體的物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)。深圳到青海物流多久，專業(yè)物流公司,提供門到門、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、價(jià)格合理、安全快捷、價(jià)格低的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

深圳到青海物流多久，專業(yè)物流公司,引起銷售部門的不滿。銷售的反應(yīng)是很容易理解的，客戶下了訂單，因?yàn)槿必洓]法按時(shí)完成，一方面損失的直接就是業(yè)績(jī)，另一方面，還要向客戶解釋低頭，以免引起更大誤解，影響長(zhǎng)期合作。銷售受了委屈，自然要把怨氣撒在供應(yīng)鏈頭上，指責(zé)對(duì)方?jīng)]能備足庫(kù)存，導(dǎo)致公司銷售任務(wù)沒能達(dá)成。

于是就有了文章開頭的那一幕。會(huì)議上，銷售總監(jiān)再次提到本月完不成業(yè)績(jī)，主要原因就是缺貨引起，總經(jīng)理要是問責(zé)起來(lái)，就讓供應(yīng)鏈部門去解釋情況。供應(yīng)鏈老大也被激怒，強(qiáng)勢(shì)反擊對(duì)方提供的預(yù)測(cè)信息不準(zhǔn)確，才導(dǎo)致的大量缺貨。兩人聲音越吼越大，終于，供應(yīng)鏈總監(jiān)一時(shí)怒火攻心。深圳到青海物流多久，專業(yè)物流公司,面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的銷售總監(jiān)，前任供應(yīng)鏈總監(jiān)往往都是采取忍讓的方法，不想把部門之間的關(guān)系搞得太僵。可是，新上任的供應(yīng)鏈老大，年輕氣盛，認(rèn)為自己貫徹了公司的策略，絲毫不買銷售的賬。兩人之前即已在郵件里針鋒相對(duì)，言語(yǔ)之間絲毫不客氣。新仇舊恨，在這場(chǎng)銷售會(huì)議上爆發(fā)。

深圳到青海物流多久，專業(yè)物流公司,如果我們重新復(fù)盤這個(gè)案例，除去缺貨這個(gè)矛盾點(diǎn)，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性也是雙方有很大爭(zhēng)議的地方?；罹靡?！首先來(lái)看預(yù)測(cè)信息的輸出方——銷售部門。如果有可能，銷售也想盡量提供更加準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)信息給后端部門。但銷售也有自己的難點(diǎn)，導(dǎo)致輸出結(jié)果難以令人滿意。1.中國(guó)市場(chǎng)變化快。順手拿起桌上水杯砸去。銷售總監(jiān)自然不肯吃虧，起身就想過去廝打。幸好旁邊的人把他倆死死拉住，又去找來(lái)人事總監(jiān)出面，才把事態(tài)平息下去。事后，先動(dòng)手的供應(yīng)鏈總監(jiān)受到嚴(yán)重警告處分，沒過多久黯然離開A公司。銷售總監(jiān)由于業(yè)績(jī)欠佳，過了一年也走人。這段奇葩軼事也就一直被當(dāng)成笑話一般在公司流傳。