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千億市場，我們獲得幾百億，問：您剛才說了很多德邦的優(yōu)勢，韓永彥：對我們而言，最核心的是把原有做單件大件核心優(yōu)勢發(fā)揮出來，實際上3-60公斤是很大的范疇，單件60公斤以上的很少，廣泛的物流平均20公斤、30公斤也夠了。所以，大部分貨是涵蓋在我們傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域里面。

汕頭到武穴整車物流公司、、汕頭到武穴整車物流包車多少錢所以快遞企業(yè)轉(zhuǎn)型做大件的時候，也面臨著末端的壓力。所以，就看誰能首先搶占末端的運營能力，把運營能力構(gòu)建起來，來支撐優(yōu)質(zhì)的客戶體驗。我認為這是最重要，也是最痛的一點。變革是很容易失敗，以前我說變革的時候，麥肯錫總跟我們講70-80%的變革都是失敗的。

汕頭到武穴整車物流公司、、汕頭到武穴整車物流包車多少錢以前，3.60指的是3公斤到60斤，也就是3-30公斤，那個時候我們就要求必須送貨上門。菜鳥上對各個企業(yè)有個評價選項是送貨上樓，德邦從上線開始就一直是好評第一。當然很難做到100%，但我們在不斷地強化。新招進來的快遞員，我們會告訴他們一定要送貨上門。