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這群人也為德邦管理人才的補充奠定了基礎(chǔ)。資料稱，德邦99%的管理人員由一線崗位自主培養(yǎng)產(chǎn)生。德邦的人力資源實踐概括起來主要有：一是通過校招體系選拔并層層培養(yǎng);二是建立快速晉升及高回報的薪酬體系來增強員工歸屬感和工作;三是建立以績效和能力為導(dǎo)向的企業(yè)文化。

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回去后卻發(fā)現(xiàn)后備箱被撬，現(xiàn)金不翼而飛。崔維星不得不節(jié)衣縮食，分批償還。即使如此，憑借自己在貨運市場的經(jīng)驗，加上良好的服務(wù)，貨量不斷上升，到了1997年底，崔維星的全部資產(chǎn)到了20萬。由于業(yè)務(wù)的開展，崔維星和南方航空老航空貨運處很是熟悉，當(dāng)時負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的是退休老老鄧。

崔維星和德邦仍在路上。作者：葉帥月13日上午，新動能、新臨空濟(jì)南高新區(qū)臨空片區(qū)項目集中簽約儀式舉行。據(jù)了解，本次簽約項目36個，合計總投資500.4億元，達(dá)產(chǎn)后年銷售額約1324.6億元，年稅收約72.6億元，年進(jìn)出口約103.95億元，其中7個外資項目利用外資將超過2億美元。

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