產品品牌	佳豪鑫	產品型號	JHX-0926
生產城市	廣東	發貨城市	廣東
供貨總量	10000	最小起訂	1
產品單價	100	計量單位	立方

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如果我們分家了，我們從頭開始做，我跟別人沒有區別，我能有機會成嗎?估計很難的，所以基本上不分家。但是未來如果做的很成熟了，快遞發展很好的話，慢慢也可能會分家。現在也可以說是若即若離的關系。問：快遞跟零擔網絡是不一樣的，從分撥中心到末端，崔維星：肯定要上。

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你一層樓收100件，我一棟樓收80件都累死了，那我怎么跟你競爭?所以開始是管一個村的人和管一層樓的人競爭，下一步管一棟樓的人和管一層樓的競爭，管一棟樓的人收80件累壞了，管一層樓的收100件還很輕松，客戶滿意度還很高，所以這是規模的問題。再就是管理的問題。

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德邦實行一天一班車的單頻次，而順豐和韻達則是2-5頻次，我們要想辦法提高收派頻次。三大目標樹立之后，落地執行是關鍵。如何提高執行力?放權。崔維星透露，德邦已經在深圳和山東放權，接下來是浙江，還將在大區層面放權，讓大家集體決策，讓一線的權力更靈活。

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通過技術手段固化到系統，提升一線效率。此外，德邦還將對運營模式進行整體優化。以外場分揀為例，德邦的貨物在單個外場停留約13個小時，而韻達是3個小時，順豐是2.5小時。接下來，德邦要提升即裝即卸的占比，廣泛升級分揀設備。在收派頻次上，以廣東為例。