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才是我真正要的東西。同時(shí)，這些請(qǐng)求大家跟我一起來去實(shí)現(xiàn)，不是我王衛(wèi)一個(gè)人來去實(shí)現(xiàn)。在順豐的競爭對(duì)手那里，對(duì)于王衛(wèi)有個(gè)評(píng)價(jià)：市場上的「」，佛的「心腸」。而順豐內(nèi)部，則認(rèn)為王衛(wèi)有三個(gè)特點(diǎn)，對(duì)員工很尊敬;二，有理想主義;三，有社會(huì)責(zé)任感和關(guān)注弱者的情懷。

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正是因?yàn)橛泄?yīng)鏈能力、物流能力。京東才有資格說我們要成為社會(huì)的物流基礎(chǔ)設(shè)施提供商。大家在北京大街小巷看到理發(fā)店，你說理發(fā)是服務(wù)行業(yè)，但是也有零售成分。理發(fā)店每天要消耗洗發(fā)水等耗材。過去每一個(gè)***老婆店的洗發(fā)水，比如說想進(jìn)一瓶飄柔，找寶潔很難供貨。

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而對(duì)于快遞行業(yè)來說這場災(zāi)難卻是難得的商業(yè)機(jī)會(huì)。順豐身處 SARS 的廣深重災(zāi)地區(qū)。人們不敢輕易出門，使得快遞業(yè)務(wù)量猛增;而疫情期間，航空公司的生意十分蕭條。借航空運(yùn)價(jià)大跌之際，王衛(wèi)順勢與揚(yáng)子江快運(yùn)簽下包機(jī) 5 架的協(xié)議，第一個(gè)將民營快遞業(yè)帶上天空。

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參加電商物流分論壇圓通速遞副總裁相峰認(rèn)為，快遞+農(nóng)產(chǎn)品電商面臨五大問題。相峰說，第一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品，不能解決標(biāo)準(zhǔn)化，連定價(jià)都很難進(jìn)行，還有物流方面都要基于標(biāo)準(zhǔn)化。第二個(gè)是產(chǎn)品的類型同質(zhì)化，很多相同的農(nóng)產(chǎn)品有很強(qiáng)的相似性，就構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題。

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把優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品通過全鏈條、冷鏈和實(shí)效的提升可以推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。相峰認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品的電商領(lǐng)域正在迎來一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，跟著國家十三五規(guī)劃，2020年互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達(dá)到51.6%。快遞企業(yè)目前也建立了一些優(yōu)選類的產(chǎn)品，希望把快遞的網(wǎng)絡(luò)跟農(nóng)產(chǎn)品的電商結(jié)合起來。