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也不講究品牌，但是現(xiàn)在不是，現(xiàn)在要有質(zhì)量，要有品牌，還要有設(shè)計(jì)，放在家里還像個(gè)藝術(shù)品，所以他對(duì)品牌、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、品質(zhì)、功能，各個(gè)方面要求都在快速變化。第三個(gè)是場(chǎng)景，這是變化，我們前10年做電商，業(yè)務(wù)幾乎百分之百都來(lái)自于PC，叫PC時(shí)代，幾年之后進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代。

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我們不喜歡那種不好的人。劉強(qiáng)東：確實(shí)有很多不同，中國(guó)市場(chǎng)龐大，我們有無(wú)數(shù)的場(chǎng)景，有無(wú)數(shù)的消費(fèi)者，任何一個(gè)產(chǎn)品，你只要能滿足一個(gè)群體，哪怕是1%的群體，能夠滿足中國(guó)人的1%就是1000多萬(wàn)，在歐洲就相當(dāng)于一個(gè)小國(guó)的人口。所以龐大的市場(chǎng)，機(jī)會(huì)很多。

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從你下訂單到收到貨在6個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成，也包含大量的農(nóng)村，不僅是大城市，還有小城市、農(nóng)村。今天京東物流不僅帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)，最主要的是創(chuàng)造了全球零售行業(yè)***成本，只有美國(guó)的Costco的商業(yè)模式能夠跟京東的零售模式相媲美。今天京東在中國(guó)大陸已經(jīng)管理了超過(guò)515個(gè)大型物流中心。

怎么去解決食品安全，還要幫助這些農(nóng)民，比如京東在中國(guó)已經(jīng)成功打造四個(gè)扶貧品牌，這些品牌只是圍繞扶貧的，比如說(shuō)我們的跑步雞、游水鴨、飛翔鴿，還有村長(zhǎng)劉的品牌，今天在座的各位同學(xué)，你們吃的雞可能一輩子走路沒(méi)超過(guò)三米，吃的鴨子從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)河是什么樣。

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您也對(duì)FinTech領(lǐng)域投入了大量資金，劉強(qiáng)東：對(duì)，大家知道在中國(guó)，目前互聯(lián)網(wǎng)金融非常火爆，無(wú)數(shù)人在做，京東為什么要做互聯(lián)網(wǎng)金融?其實(shí)我們內(nèi)部討論了一年多，我們到底能夠創(chuàng)造什么價(jià)值?我們跟銀行相比能有什么優(yōu)勢(shì)?最后發(fā)現(xiàn)因?yàn)槲覀兪橇闶燮脚_(tái)，我們有龐大的物流體系。